消防系统投标文件施工组织设计第一章工程概况综合说明：工程名称：工程地址：建设单位：本工程为一座26层的集办公、商场、地下一层停车库的一类高层公共建筑，消防系统包括自动报警系统、正压送风系统、防排烟系统、自动喷淋系统、消火栓系统（不在本次招标范围）。第二章工程目标一、管理目标加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。二、质量目标符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范，在施工过程中将全面贯彻IS09002体系管理程序进行施工。“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。三、工期目标为确保本消防安装工程按期，优质完成，我公司将投入足够的施工机具，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。保证在合同工期内完工。四、安全生产目标加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝任何工伤事故发生。五、文明生产目标推行标准化管理，创文明施工现场。第三章施工部署第一节施工部署总原则和要点施工部署总原则根据消防系统的工程特点和现场的实际施工条件，估计施工总工期180日历天，实际开工日期以发包方书面通知为准，具体施工工期服从发包人及总承包单位安排。为了在规定的施工工期内以较少的劳动力和机械物质投入，能够顺利地完成施工任务，本公司决定委派有着丰富施工管理经验的管理班子组成的项目部，严格按照施工规程，分地下、地上各功能用房同步作业，确保该项工程的工期和质量。完成施工临时设施的建设，搭建临时库房100平方米左右、临时办公室40平方米左右。具体位置根据工程总包指令而定。完成主材料、配件及辅助材料的采购及进场，并按施工材料规格分类进行堆放。按消防规范，相关国家标准，及本公司ISO9002、2000质保体系，认真组织实施消防工程施工，接受甲方、监理的监督与总包方的协调。服从总包方统一指挥。会同业主、设计单位确定系统配置，配合设计单位细化施工图纸，进行技术交底施工部署要点为保证工程建设顺利进行，确保工程工期按时完成，避免在建设过程中造成不必要的人力、物力的浪费。对本工程材料、设备、技术、施工顺序等因素进行认真细致的准备。1、材料方面：以我公司施工多年合格材料供应商多为优势，根据施工进度计划，合理择优组织货源，保证优质材料准时到位。设备方面：以我公司雄厚的实力为基础，灵活调度施工设备，把工程成本降到最低。技术方面：我公司具有雄厚的技术力量，如中标将委派一名有丰富经验的工程师担任项目经理，一名工程师任项目技术总负责。施工顺序方面：总的施工顺序为先下后上，按预留配合、制作、安装、调试的顺序进行施工。第二节施工准备工作施工准备包括：施工技术准备、施工物资准备、施工组织准备、施工现场准备。一、施工技术准备技术准备是施工准备的核心，将认真做好以下各项工作：施工技术人员及现场管理人员，必须熟悉消防技术标准规范以及相关技术规定；本工程必备的技术资料建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88）自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-96）自动喷水灭火系统设计规范(GB50084-2001）建筑给水排水设计规范(GB50015-2003)建筑灭火器设置规范(GBJ140-90)民用建筑水灭火设计规程(GBJ108-91-2001火灾自动报警系统施工及验收规范(GB50166-98）火灾自动报警系统设计规范(GB50116-98）通风与空调系统施工质量验收规范（GB50243-2002）国内外其他有关规范及标准为了能够顺利地按照施工图施工，为了开工前施工技术人员和经营管理人员能充分了解和掌握施工图纸的设计意图、工程特点技术要求，为了能够及时发现图纸中可能存在的问题，对工程项目提供的施工图进行审核和技术交底。熟悉、审查有关设计图。2.1熟悉、审查施工图的内容●审查施工图是否完整齐全，是否符合有关技术标准规范。●审查施工图与设计说明在内容上是否一致，建施、电施、水施、设施等施工图纸是否协调。●明确工程特点，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证。明确工期与施工顺序以及工程所用设备、主材料的规格、数量，来源和供货状态。●明确与业主、设计单位和其他施工单位之间的协作配合关系及现场的施工条件。2.2熟悉、审查设计图纸的程序●组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，编写包括对设计图纸的疑问与建议等