深入开展各级干部赴基层转变作风服务群众活动工作总结牧场深入开展各级干部赴基层转变作风服务群众活动工作总结自深入开展各级干部赴基层转变作风服务群众活动以来，***牧场按照市委“深入开展各级干部赴基层转变作风服务群众”工作安排部署，迅速行动，层层动员，扎实推动各级干部赴基层转变作风服务群众工作深入开展。现将我场活动开展情况汇报如下。一、基本情况***牧场始建于1956年，原名经济牛场，属农牧结合国有企业，地处塔额公路27公里以北7公里处，东接恰夏镇，西临喀拉哈巴克乡，南与博孜达克农场毗临，北连地区种牛场，共有7个村队和3个直属单位，场党委下设党支部9个，其中村队党支部6个、机关、学校、老年党支部各1个，共有党员179人，全场人口897户2872人，由汉、回、哈萨克、柯尔克孜、维吾尔等9个民族组成。全场总面积437平方公里，耕地4.3万亩，草场面积46万亩，林地面积1.26万亩。二、开展的主要工作（一）组织工作。成立了以场党委书记任组长的领导小组，制定了《深入开展各级干部赴基层转变作风服务群众工作实施方案》，并于2月27日下午，召开了由市派工作队员、场领导、机关干部、村队干部和站所负责人共计70余人的动员大会，进一步统一思想，对工作进行部署。我场共有赴基层转变作风服务群众工作队员46名，其中，市派工作队员6名，科级干部7人，场派工作队员33人；共划分了6个工作队，根据村人口数和村民小组数确定工作队的人数，基本原则是：每个工作队不少于5人，每个工作队员负责一个村队，民汉搭配，工作队组长一般由村队联系点领导担任。相继建立了工作队员学习、例会、入户走访、“信息”收集、台账管理等制度。为便于工作，场党委妥善安排了工作队员的食宿问题，有效解决了工作队员生活上的困难，让工作队员可以更安心的开展工作。(二)考核及目标管理工作。按照转服工作要求制定考核办法，建立干部例会点评工作机制，进一步细化了各项重点工作责任分工，健全场、村队干部考核管理制度，实行包村干部与村干部同考核、同奖惩，实行周一周五工作汇报制，下派工作队考勤制度，信息上报制度和领导查阅民情日记制；严格落实考核结果运用，建立了台账，跟踪问效，落实责任，实行按月公示制，全场干部必须在规定时间内完成上级所交办的工作，如无故不按时办结的，年终不得评优评先。对具体承办人及相关责任人绩效一次，扣除当月绩效工资。前期对1名村队干部因工作不利实行了停职处理。(三)党的十八大精神宣传教育工作。紧密围绕坚定对中国特色社会主义理论、道路、制度的自信，实现“五个明显”，采取党委集中封闭学习、分组讨论学习、入户宣讲学习等形式组织基层党员干部和群众认真学习党的十八大精神和自治区党委、地委、市委的安排部署，真正做到入脑入心、见行见效。结合今年经济社会发展目标，开展“2013年怎么办”集思广益大讨论活动，建立领导干部领学制度，结合本场实际每人根据自己分管工作讲一堂课。同时，开展“四个一”学习活动，即“学习一个专题、研究一个课题、解决一个难题、推动一项工作”，不断提高党员领导干部履职尽责的能力素质；年初通过“四个一”学习活动确定了今年的重点工作高酸海棠种植和肉羊养殖，为推动工作，成立了高酸海棠产业指挥部和肉羊养殖产业领导小组，通过分工协作，种植高酸海棠面积3500亩，完成任务的200%，秋季落实2014年新植面积1100亩；针对肉羊养殖出台优惠办法，在资金、基础设施建设、外购生产母羊上给予大力扶持，目前养殖小区基础设施一期规划建设工作已全面完成，总计投入890万元，其中完成养殖基础设施建设投资730万元，完成养殖示范小区路、林、渠、水、电、桥涵“六通”建设投资160万元。目前引进小尾寒羊280只，巴什拜生产母羊3056只。（四）保障和改善民生工作。为扎实有效开展转服工作,开展了“听民声、察民意、知民情、解民忧、暖民心”“五民”活动，真正通过入户走访、现场了解，把一些群众所想、所盼的一切关乎民生的热点、焦点问题解决好。投入10万余元，在文化广场安装休闲椅子10个，安装聚光灯2盏，扩建硬化场地500余平方米；针对场区职工生活实际，实施危房改造升级工作和电力改造升级工作；结合农三队发展现状，出台养殖优惠办法，在畜牧贷款、购羊、暖圈建设等工作中给予大力扶持；投入资金在场区主街道两侧安装环保垃圾收集箱8座，通过“五民”活动提高了职工文化活动条件，让老百姓切实感受到转服工作带来的实惠。（五）扶贫开发工作。2012年以来充分利用国家政策、资金，重点做好了农三队基础设施建设、畜牧养殖、小农水改造三个方面工作，紧紧围绕扶贫开发总体目标和重点工作，积极打造肉羊养殖专业村，制定了《农三队扶贫开发工作