下半年度工作总结下半年度工作总结1北城医院具有历史意义的一年.经过一年多的精心准备,我院与20xx年x月顺利搬迁新院区.在新的历史形式下,护理部紧紧围绕在院领导周围,结合本院实际情况,不断调整工作思路,参考上级医院老师的指导建议,制定了一些切实可行的方案.经过大家的共同努力,取得了一定的成绩.当然,也有工作中的不足.现将下半年工作内容总结如下：一、规范护士行为,提高服务意识.护士着装整洁,端庄大方.佩带胸牌和发网、淡装上岗.开展了一元钱活动、感动式服务和微笑服务活动,提高了大家的服务意识和主人翁意识,使病人满意度得到不同程度的提高.二、全面提高护士素质针对我们护理队伍年轻化问题,狠抓护士素质教育.全体人员从零做起,对基础护理知识进行了全方位学习和考核.每位护士自购基础护理学书一本.分别在五月份进行护理基础知识摸底考试一次.七月考试前五章,九月考试六-十一章,十一月考试最后几章.每次考试优秀人员进行了奖励,对不及格人员都进行了补考.使大家系统的对基础护理知识进行了掌握,并取得了很好的成绩.在技术操作方面分别对吸氧、吸痰、密闭式静脉输液、心电监护使用、简易呼吸气囊使用进行了培训和考核.通过大家操作技术的提高,大大提高了临床护士的抢救技能.护士抢救病人从不敢参与到主动参与,从不会使用仪器到能够有条不紊的按抢救程序进行.三、规范护理文书进一步规范了护理文书的书写,根据卫生厅山东省护理文书书写要求及格式的要求,组织护士长进行学习和讨论,对书写的细节进行了规范,每月对环节病历和终末病历护理部进行抽查,每月组织护士长对本科室终末病历进行全面检查一次,发现问题及时纠正,使护士的书写水平不断提高,以确保病案资料科学、完整、真实.新开展了危重病人护理记录单、新入院病人护理评估单、手术患者交接单,转科病人交接单、手术患者安全核查表、一级护理床旁观察单,心电监护记录单等新的护理文书,增加了护理书写内容,提高了大家的法律意识,使病历质量得到提升.四、提高护士长管理水平针对我院护士长都是今年新上任的护士长,管理经验缺乏问题.邀请济宁市人民医院护理部主任为我们进行了护理管理技能培训,并带领护士长到济宁市人民医院进行参观学习.我们医院也对护士长管理作了培训.护理部每周五召开护士长会议,总结本周工作内容落实情况,发现问题及时解决,并布置下周工作内容.护理部根据护士长需求下到科室,了解科室内容,根据科室实际情况,给护士长出谋献策,做好护士长参谋.五、做好护理人力资源管理针对我院实际情况,护理队伍人员严重缺乏,新进护士多,结婚,生育请假多的问题,为确保临床工作的顺利进行,护理部多次和人事科、院长联系,在5月、6月、8月、12月进行了5次护士招聘,共招收新护士35名.并对新入职护士进行了严格的考核和岗前培训.并多次进行了人员调整.各科室工作有条不紊.六、完善各项制度,规范科室资料夹.护理部陆续修订了护理核心制度,护士岗位职责、护理管理工作制度、临床护理管理工作制度、手术室管理工作制度、护理工作流程、各科室应急预案及流程.充实各科室文件夹内容,为申请二级医院做准备.七、加强质量管理,体现护理质量持续改进护理部对全院护理质量每月有计划的进行检查,并对各项检查结果进行总结分析.每月选出优秀科室两名,并对优秀科室进行了100元奖励.针对检查发现的问题在护士长会上进行原因分析,并提出整改措施.上周的问题作为下周的重点监督内容.下半年度工作总结2上半年,区文体局在区委区政府的正确领导下,严格按照区委区政府重点工作要求,围绕打造苏浙沪地区“创新、兴业、宜居、乐活”优选理想地目标,以服务群众为根本,以改革创新为动力,不断完善公共文体服务体系,推动我区文体事业创新发展.一、各项重点工作推进有序1、研究确定文体设施建设三年规划.根据区委区政府主要领导工作要求,半年来,我局牵头会同相关单位经过多次现场踏勘、反复研究、确定,最终形成了xx区文体设施建设三年规划（20xx-2020）,并通过了区政府常务会议和区委常委会议的审定.该规划共排定了建设项目44个,其中有41个项目将于20xx年底前建成投用或基本建成,将有效满足群众日益增长的文体活动需求,进一步提升xx的招商环境和城市品质.2、积极推进马拉松赛事筹备工作.为充分展示我区优美的自然风光和城市化建设成果,提高我区知名度和影响力,同时最大限度降低对交通出行和群众生活带来的影响,确保本次赛事圆满成功,半年来,我局会同公安、交警、财政等部门开展了大量的筹备工作,仅赛道线路方案就经过了近20次实地勘察和8次修改优化.截至目前,本次马拉松赛事的赛事名称、举办时间和赛道线路等已经确定,并通过了区政府常务会议和区委常委会的审议,赛事运营公司也已确定并签约,赛事组委会方案、医疗方案、安保方案和工作进度安排等也已基本定案,赛事筹备工作取得了实质