县基层医疗卫生机构绩效工资考核分配指导意见(试行)》的通知.doc
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******县卫生局关于印发《******县基层医疗卫生机构绩效工资考核分配指导意见(试行)》的通知各基层医疗卫生机构:根据《****省人民政府关于实施基本药物制度推进基层医药卫生体制综合改革的意见》(**府函〔2010〕55号)、《****省基层医疗卫生机构绩效考核办法(试行)》(**卫办发〔2010〕142号)和《〈******县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法〉的通知》(***人社发〔2011〕66号)等文件精神,为深入推进基层医药卫生体制改革,建立健全基层医疗卫生机构绩效工资考核分配机制,充分调动工作人员的积极性和主动性,提高服务质量和效率,制定本指导意见。一、指导思想以科学发展观为指导,深入贯彻国家和省深化医药卫生体制改革精神,推进基层医药卫生机构管理体制和运行机制改革,提高公共卫生服务和基本医疗服务能力,满足人民群众基本医疗卫生服务需求。建立科学、公平、操作性强的绩效考核长效机制,体现奖勤罚懒、多劳多得、优绩优酬的分配原则,使绩效工资分配向关键岗位、业务骨干、一线岗位和做出突出贡献的工作人员倾斜,充分调动工作人员的积极性和主动性,促进基层医疗卫生事业全面、科学、健康发展。二、目标任务通过基层医疗卫生机构对内部岗位绩效进行考核,考核结果与职工收入挂钩,防止吃大锅饭,避免医生推诿病人,改变干多干少、干好干坏一个样的状况,更大限度地调动医务人员的主动性和积极性,建立新的充满活力的内部分配激励机制,激励工作积极性,为群众提供更有效、优质、安全的医疗卫生服务。三、基本原则坚持绩效优先、兼顾公平、按岗定酬、按任务定酬、按业绩取酬的原则;实施成本核算,合理控制分配总额;坚持按不同岗位的职责、任务、技术难度、责任风险等要素,综合确定具体岗位的分配系数,向关键岗位、一线岗位倾斜,适当拉开收入差距的原则;坚持绩效与考核成绩挂钩,按月考核、按月发放,奖励性绩效按月考核、按季度兑现的原则。四、考核内容按照各岗位工作纪律、职责、任务、风险、社会效益、工作数量、质量及满意度等情况进行考核。五、考核方法县卫生局对基层医疗卫生机构的绩效考核每年1次,于每年9月集中组织进行。各基层医疗卫生机构在县卫生局的监督指导下,参照《******县基层医疗卫生机构工作人员绩效工资考核评价细则》(见附件)制定本单位的职工绩效考核细则,进行每月考核。考核结果作为奖励性绩效工资发放、晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的主要依据。考核相关资料经考核小组全体成员签字,留档备查。六、绩效工资分配办法职工绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。分配办法在政策范围内、充分听取、征求职工意见的基础上制定,并由单位领导班子集体研究后,报卫生局批准,在本单位公开。绩效工资与考核直接挂钩。(一)基础性绩效工资我县基层医疗卫生机构基础性绩效工资占绩效工资的60%,经考核后,一般按月发放。。(二)奖励性绩效工资基层医疗卫生机构奖励性绩效工资占绩效工资的40%,主要体现工作数量、质量和实际贡献等因素,根据考核结果发放。(三)岗位系数各基层医疗卫生机构按照有关精神,结合单位实际设定岗位及岗位系数,岗位系数原则上控制在0.8—1.2范围内。绩效工资分配总额不得突破核定总量。各单位结合单位实际制定具体的分配办法。(五)基层医疗卫生机构领导奖励性绩效工资1.领导班子奖励性绩效工资考核基层医疗卫生机构领导班子的基础性绩效工资纳入本单位基础性绩效工资统一发放;单位领导班子奖励性绩效工资分季度预发70%,年终根据县卫生局对基层医疗卫生事业单位绩效考核结果统筹确定。基层医疗卫生机构考核得分≥90分,且核定的重点指标完成得分均高于相应分值的90%的,班子考核得分系数按岗位系数100%确定;考核得分≥90分,但核定的重点指标完成得分平均低于相应分值的90%的,班子考核得分系数按岗位系数的90%确定;考核得分<90分的,班子考核得分系数按岗位系数的70%确定。2.班子成员奖励性绩效工资职工总数在50人以下的单位,班子成员奖励性绩效工资不高于在职正式职工平均奖励性绩效的2倍;职工总数在50人以上的单位,班子成员奖励性绩效工资不高于在职正式职工平均奖励性绩效的2.5倍。3.单位领导班子绩效(综合目标)考核奖金根据考核结果,由卫生局核算,各基层医疗卫生机构按文件执行。七、绩效考核的管理与监督(一)各基层医疗卫生机构依据本指导意见,制定本单位的绩效考核方案和每个岗位的考核细则,经院职工大会通过后执行,并报县卫生局审核备案。(二)各基层医疗卫生机构要成立有职工代表参加的绩效考核小组,每月10日前对上一月份的各岗位绩效情况进行考核,并将考核结果公示3天。(三)每月绩效工资发放,要附当月岗位绩效考核情况和其它说明性文件资料,做为