开题报告课题新冠疫情背景下格力公司的财务问题研究学生姓名学号指导教师职称一.课题的来源及意义：制造业是经济命脉所在。作为制造业大国，中国是唯一拥有全部工业门类的国家，但是仍然未能跨入到制造业强国的行列。《中国制造2025》着力于有序推动高端制造业的崛起和繁荣。2018年以来，美国等国家对中国发动贸易战，开始对《中国制造2025》战略中要求重点突破的多个产业领域的商品征收关税，意图打击中国高端制造业。家电行业是制造业向智能化转型迈进的典型代表。农村市场的兴起及房地产的相应扶持也成为助推家电行业的另一个驱动力。但如今家电市场同质化现象突显，部分家电领域面临产能过剩，利润日趋微薄的窘境。伴随模糊控制、云计算等科技的植入，家电产业开始进入深度调整期，家电企业在机遇与挑战中艰难前行。2020年的新冠肺炎疫情更是对家电行业产生很大影响，春节假期本来是家装、家居、家电销售的黄金期，但由于疫情，很多家电厂家线下门店停业、销售几乎停滞。以格力公司为代表的这类家电企业，它们无论从经营规模还是抗风险能力上，都与行业内的龙头企业尚有差距。本文选取格力公司为分析对象，对其财务和会计具体分析过程中完成评估格力公司真实的财务实力，预估企业前景等任务，最终实现提高企业综合抗风险能力，安全度过困难期。二.国内外发展状况：进入21世纪以来，随着国民经济持续增长，国民生活水平的提高，日常生活中对家用电器的需求与日俱增，国有家电企业为应对市场需求不断发展，在国际市场上抢占一席之地。家电企业为了能在竞争激烈的市场中脱颖而出，不断推出新的产品以迎合市场需要，导致家电行业市场竞争压力不断增强。以下对家电行业的财务现状进行分析：Chen和Gupta（2013）以优化家电公司价值为出发点，对可持续增长模型进行了深入的探讨，从而建立关于股利支付发模型，为企业的股利分配政策的制定提出了一系列优化建议Nicolas和Sanz（2014）将西门子视为研究对象，将实际公司与财务战略矩阵相结合对该公司的财务情况进行分析，由该公司在财务战略矩阵中所处位置对该公司现金余缺状态及价值状态进行判断，并根据该公司的财务战略矩阵提出建议以及进行改进，以此可见财务战略矩阵的可行性。Morgan（2017）指出了企业的财务战略决定了企业将如何生存，企业需要足够的资金来保持自主权。企业资金拥有众多来源，其中包括销售、服务以及投资者。企业应明智的使用财务战略来维持企业的可持续性发展。王科蓓（2016）建立以苏宁易购为安利公司的三维财务战略矩阵，该矩阵中融入企业经营风险的概念，学者指出财务战略矩阵可帮助企业制定合适的财务战略，因此，两者之间存在密不可分的关系。代萌（2017）以小熊电器为案例公司，并通过定量分析法对小熊电器司年报中的财务数据进行计算，从而建立财务战略矩阵。学者对该公司的财务战略进行了深入分析，并结合财务战略矩阵理论对其制定财务战略提出合理、科学的建议李荣芳（2020）以财务战略矩阵为理论根据，将某电器公司的筹资战略、投资战略、运营战略以及利润分配战略四大财务战略为研究重点并进行深入探讨，以此为推动企业高质量的发展提出建议。三.研究目标：文章基于新冠疫情背景下分析家电行业的财务情况，以格力公司作为研究对象，详细的探讨近几年的财务情况，进而发现其中的问题，最后提出针对性的改进建议。四.研究内容：文章具体分为五个部分：第一部分为引言，简要的介绍该课题的研究背景和意义；第二部分为新冠疫情对中国家电行业总体影响；第三部分为格力公司财务现状分析，首先介绍公司的基本情况，其次从偿债能力、盈利能力、营运能力以及发展能力四个方面分析其财务现状；第四部分为格力公司财务存在的问题；第五部分为格力公司财务的优化策略。五.研究方法与手段：（1）文献资料法。通过查看相关的报道、研读相关的学术论文和检索相关的知识来达到文献搜集和文献筛选的目的。本文在对书籍、研究报告和新闻的信息基础上又搜集了家电行业的相关资料，通过这些资料来快速地了解家电行业的财务情况。（2）案例分析法。本文以格力公司作为研究对象，从多个财务角度来分析其现状，进而发现存在的不足之处，最后提出针对性的改进建议。进度安排：第1周：搜集大量相关资料，选好题并完成开题报告；第2周：在导师指导下进行论文的写作大纲的指定；第3周：在图书馆搜集相关的信息和资料；第4周：围绕论文论点网上查找相关外文资料；第5-7周：论文写作全面展开，在导师指导下完成初稿，将初稿提交导师初审；第8-10周：接受指导老师毕业论文的中期检查，了解目前论文所存在的问题；