工程部门年度工作总结范例5篇工程部门年度工作总结范例1酒店工程部在20__年上半年除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外,在保证所有系统正常运行的前提下,还积极完成改建项目,使设备设施能在最佳状态,具体总结如下：一、设备运行1、市电;高压柜运行正常,五台变压器运行良好,无出现异常情况,各出线柜开关完好损坏,双电源箱完好无损无故障现象.2、给排水：三组冷水泵运行正常,变频器运行正常,热水循环泵、回水泵正常,总体上能适应运行需求.地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵无生锈不转的情况,平时巡查也在点动运行中,雨水管排水通畅无破损渗漏情况.3、锅炉房：三台锅炉运行基本正常,控制器上次厂家维修后也无出现大的故障,空调一号锅炉有时会出现超温现象,介质过热停机.4、冷冻机组：今年开机前对螺杆机进行保养清洗,趋近值控制在2、0以内.为本年度冷空调节能降耗打好基础.二、维修项目工程部上半年共完成各项维修任务____多项.(该数字是根据电脑保修系统统计的,紧急维修不包括在内).全年共抢修管道漏水故障__多处.维修更换各种阀门__多只,更换各种灯泡灯管___余支.维修各种木制品和家私___多件,更换各种管件___多个.PPR热熔管___多米,PVC管___多米.更换下水软管__根.卫生间漏水__余间,修补外围花岗岩路面___多平方.在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的.但是由于种种原因,一些突发事件还是时有发生.上半年共发生曝管8次,_月份把中区水管部分换铜管情况有所好转.针对系统存在的问题我们从_月份开始,对冷热水系统管道进行了全面检查,该维修的维修,该更换的更换.对中区水压适当减压、因此加强设备维修,提高设备的使用寿命,制定科学合理完备的运行方案,对保证工程部正常运行是非常重要的.三、节能降耗____大楼总费用___万元,减轻去不返租及外包区域___万元,实际酒店费用___万元.其中总用电量为___万度,空调用电量为__万度,外包区域用电__万度,停车库用电量为_万度,用水量总的为_万吨,其中不反租,外包区用水量__万元,用气量__万立方.最高平均每个房间能耗费为__元,最低平均每个房间能耗费为__元.四、人力资源本部门在编职工为21,外聘人员1名(油漆工),其中电工4名,管道工4名,万能工5名,网管4名、外派__项目1名,虽然在上半年的工作中,比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方,具体表现为;1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少、2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强、3、工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识需要加强.酒店工程管理是一门艺术,除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外,还需要具备和上下级沟通协调的能力,发扬团队精神,加强爱岗敬业和职业道德的教育,努力提高管理水平.现代酒店的竞争,已经从前台比硬件、比销售、比服务,发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上.工程部在酒店属于后勤部门,在人们的眼中是一个花钱的部门.我们将努力学习先进酒店的工程管理经验,完善预防性维修保养制度,使设备始终处于高效的工作状态,彻底降低能源消耗,使维修费用的增长速度减缓,延长设备的使用寿命,从而节省开支.工程部节约的每一分钱,都将成为酒店的纯利润.把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门,为酒店创造更高的经济效益,是我们为之努力奋斗的目标!使设备设施能在最佳状态运行.工程部门年度工作总结范例2一、工作总结20__年对于工程部来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,在蔡总,周总和各部门大力支持下,完成了公司制定全年工程目标,现就工程部20__年度工作做具体汇报.1月份完成春节前水电煤气安全大检查,完成星海店二楼邻居防盗栏安装和灶台修复工作,处理斑鱼府二七店配菜间漏水问题,以及廷安店停车场车位安装工作,2月份主要工作宽窄印巷装饰装修前期工作,完成后厨平面设计总体项目预算工作,完成川外川各分店后厨烟道清洗和煤气报警器安装工作,处理长江店后厨风机和大厅空调事故.3月份主要工作在宽窄印巷装修现场管理,协助原黄河店设备搬迁工作,完成斑鱼府二七店办公室改电、后厨改水工作,完成丽江庭院后厨改造方案和预算工作,4月份主要工作宽窄印巷装饰装修,处理星海店鱼缸水泵问题,完成归田居项目、圈地、库房、自来水管道安装工作,处理丽江庭院房顶防水和店面正常维护工作,5月份主要工作归田居基础建设,完成丽江庭院后厨改造工作,完成西山人家后厨后厨规划工作,完善宽窄印巷装饰装修收尾工作,6月份工作重点归田居装饰装修,处理斑鱼府二七店广告牌,计划西山人家后厨土建工作,完成分