qc绩效考核方案qc绩效考核方案珠海市积木吸塑有限公司  QC绩效考核表  工作岗位：品质部QC                       岗位人员：刘梦云          考核时间：2014年7月份  否绝绩效3、当月累计请假≥10天   4、当月绩效总分≤60分   考核项目绩效指标指标定义权重（分）评定    关键业绩指标考核报表提交及时性与准确性1、未做首件未认真填写首件报告；（3分）   2、未抽检填写巡检报告；（3分）   3、生产中发现不良没有及时处理无相关改善记录（5分）   4、未认真填写出货检验报告（4分）   工作考核1、有问题没有及时上报.造成重大品质事故（15分）   2、不按时检检验不细心导致生产返工批量达5000PCS以上（5分）批量5000PCS以下（2分）（7分）   3、标签贴错与实物不符导致客户退货；（10分）   4、产品不良客诉（2分）同一品质再次客诉（5分）（7分）   5、不良退货（5分）同一不良再次退货（10分）（15分）   6、未做首件或确认首件错误导致批量不良（5分）（5分）   样品管控考核1、未能保留合格样导致生产交货与样品不符（2分）   2、未能保管好样品，未标示存放好（2分）   纪律考核1、未按工作完成任务影响工厂运行（10分）   2、上班时候做与工作不相关的事情违反工作纪律（10分）   3、每周一早会迟到，未请假不参加倒会（2分）   上述考核标准，上班时间睡觉，玩手机、聊天影响他人工作的扣除当月绩效并参照工作人事制度进行处罚；不服从上级合理安排的工作、消极怠工、恶意顶撞上级扣除当月绩效外并按公司制度进行处罚，当月绩效100分扣完即当月无绩效，每扣1分为2元。每月扣分记录于《品质部考核绩效》上，产品不良被客户投诉以及退货排除原料不良及非QC的检验工作控制情况。    当月创新/提案改善项目项次项目描述             得分﹥60分绩效奖金=得分/100*绩效标准额绩效标准额：350   最终绩效得分 最终绩效奖金   制表人：潘婷婷被考核人签署：审核人签署：批准：  注：1、评分采取扣分制(如标准绩效分已扣完可倒扣绩效分负100分）                                    .  2、在绩效考核中有弄虚作假夸大绩效者，取消当月考评资格。                                    &n