最新安全生产工作总结和计划(优秀16篇)在现代社会，计划对于个人和组织来说都是不可或缺的管理工具。要写出一份完美的计划，需要综合考虑各种因素和利益关系。下面是一些成功人士制定计划的经验分享，希望对大家有所帮助。安全生产工作总结和计划篇一严格按照作业规程编制指南编制各采掘工作面的作业规程，并结合各单位的实际情况对危险源进行辨识和风险评估。进一步规范了施工作业规程、安全技术措施的编写，从技术上促进了我公司的安全生产。对施工作业规程、安全技术措施进行严格的审批，做到安全上可靠、工艺上先进、经济上合理。对各区队的规程、措施不定期进行复查，发现与实际不符的情况及时督促整改。加强顶板安全管理，根据观测资料及顶板岩性和压力显现情况，对所开采煤层的顶板进行分类。并结合顶板的具体条件，确定响应的支护形式及支护参数。检查采煤工作面上下两口的支护情况，支护方式、支护密度是否符合作业规程的规定。我矿采掘接续已到采区下部，而且要为瓦斯的区域治理作准备，所以要进行采区巷道的延伸工作。由于采区下部巷道多，给延伸工作的巷道布置带来很大的困难，生产科工程技术人员采取多方论证，科学合理的选择了巷道位置和支护方法，完成了9#和12#盘区的延伸设计。2019年我矿根据乌海能源公司文件精神，制定了我矿采掘工作面工程质量管理、验收及奖罚办法，制定完善了工程质量考核体系，通过经济杠杆，奖惩结合，把工程质量与每个职工的经济利益挂起钩，促进质量标准化工作向纵深开展。加大日常工程质量和文明生产检查力度，通过对各采、掘队旬检月验，提高检查质量，保证了各采、掘工作面的工程质量。对检查中查出的工程质量和文明生产问题，严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人，督促整改。我矿按照国家安全监管总局、国家煤矿安监局制定的煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定的要求，建设完善煤矿井下紧急避险系统，并符合“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”的要求，在井下安装了软体救生舱，完善了其它安全避险系统。1.本安体系建设工作三级达标。2.进一步做好各项安全管理制度的完善和补充，做到与时俱进，不断提高安全管理水平。3.强化职工的培训和安全教育，不断提高职工的安全素质和操作技能。4.加强现场管理，严厉打击“三违”行为，加大隐患排查和整改，消除事故隐患。5.强化外委承包商的管理。6.加强企业安全文化建设，不断丰富员工的业余文化生活，利用多种手段营造安全文化氛围。进一步推进企业安全生产的健康发展。1.严格按照“领导重视、全员参与、明确责任”的原则,以危险源辨识和风险评估为基础,风险预控为核心,完善体系文件,明确工作职责和标准为切入点,以强化人员不安全行为管控,持续开展现场风险评估为主要手段,以检查考核评审为推手,pdca的管理模式,扎实做好安全风险预控管理体系建设工作,夯实本安全体系落地的运行,重点措施:。2)将本安体系考核评分标准中的各元素、考核指标分解落实到矿领导、职能部门及区队责任人,每月对照考核实现本安体系月度、季度、年度达标计划,不断完善目标责任机制。3)健全完善运行推进机制,坚持每月召开好一次本安体系综合例会,分析、解决当月本安体系运行中存在的问题,按照不安全行为认定标准及管理办法强化不安全行为管控,有针对性的进行矫正培训,在本安体系例会上对不安全行为进行统计、分析和考核,不断推动本安体系落地常态化运行工作机制,对重大安全隐患整改重大安全风险管控措施的节点工期计划落实,制定任务分解清单,明确责任,使生产过程中的各类重大危险源得到有效控制。位标准流程,通过强化岗位培训和对岗位危险源辨识现场抽查、考评,提高员工按章操作的能力,实现岗位达标,夯实了本安体系建设的基础，推动本安体系落地运行。5)继续强化现场质量标准化的管理,严格执行煤矿安全质量标准化管理办法及实施细则,每周开展安全质量标准化自检工作,重点做好标准化日常工作的监督、考核，并对检查出的问题积极督促整改,不断提高了现场安全质量标准化的动态达标水平。2.继续完善安全培训体系及相关制度;加大对专、兼职教师的备课、授课质量的考核;抓好安全资格证、特殊工种培训、复训工作，特别是外委施工队伍项目经理和相关安全管理人员的安全资格证的培训、复训。开展技能等级认定工作，推进技能人才队伍建设。加强员工岗位安全技能知识的培训，针对外委施工队伍施工人员安全意识淡薄、操作技能低，要开展以安全生产禁令、事故案例和现场不安全行为的矫正等为内容的大量培训、重复培训和强化培训等培训出合格的施工队伍。3.牢固树立红线意识，严格执行董事长1号令和神新公司安全生产禁令(第一、二、三批)，落实矿、科两级干部带班、值班制度，对重点区域、薄弱环节制定措施，重点盯防;继续开展全员抓“三违”活动，特别是副科级干部定指标，未完成指标的进行考核，继续三