如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
岗位职责项目施工岗位职责项目施工1职责1、负责easyops平台产品开发工作(开发工具,对接平台接口,参与平台工具脚本的编写);2、能够完成面向客户的技术交流、方案编写,并能与客户就相关问题进行直接深入沟通;3、能够了解客户业务需求,提供解决方案及技术建议方案;4、针对公司产品能在技术层面向客户进行讲解和培训;5、撰写技术支持文档或功能使用文档,配合新产品测试,提供测试反馈;6、协助easyops平台需求分析及实施方案设计、负责产品的场景化定制与开发。7、保证项目的顺利交付岗位要求1、具有运维开发或者运维平台建设经验者优先考虑2、熟悉多种开源组件:Nginx、tomcat、Jenkins、Git、Maven、Memcached、Redis、Mysql/SQL等;3、熟悉Linux系统管理维护,熟悉HTTP协议、TCP/IP网络协议;4、有运维开发经验,精通一门以上脚本语言(shell/perl/python等),熟悉java/C/C++等开发语言一种及以上;岗位职责项目施工21、负责图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘;2、按照公司进度计划要求,协助项目经理对施工现场进行过程监督管理,确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司要求;3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站,控制现场施工工程量用量的审核监督,成本的控制;5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收,建筑物定位放线等;7、负责本专业内的工程签证的审查核实,做好工程量增减控制;8、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系,组织协调项目施工员工作;岗位职责项目施工3职责描述:1、做好甲方、总承包方及其他施工方的协调2、标准化施工的实施落实、指挥项目组织人员3、项目工期、工程质量及工程成本的控制4、项目计划的制定和执行监督5、负责现场安全文明施工及技术安全交底6、负责现场环境因素、危险源的识别评价及运行控制管理7、完成公司授予的其他职责和主管领导交办的其他任务,确保严格履行职位要求:1.专业知识,现场经验丰富;从事建筑防水、外墙保温施工管理者优先2.熟识各类建筑平面图、具备基本的建筑施工管理经验3.有良好的沟通表达能力,有团队管理经验优先4.工作积极主动,抗压能力强,具备団队协作精神5.可接受条件优秀,有学习意愿的建筑工程专业应届生岗位职责项目施工4职责描述:1、配合项目总监进行客户联络工作及外协供应商现场事务;2、按材料计划,及时申报、采购材料进场,组织、调配并监督现场材料的使用;3、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊;4、检查施工进度,材料及劳动力计划执行情况;5、在项目管理过程中与客户进行有效沟通,确保每阶段按时交付;6、项目实施过程中,代表公司全程参与项目现场管理,协调与业主甲方之间的关系。7、项目后期配合技术人员调试,业主相关人员培训,工程竣工资料报验。任职要求:1、工艺设计或焊接工程,机电一体化等相关专业大专以上学历;2、有多年现场施工管理经验,有化工设备工程或管道工程项目现场施工管理经验、粉体工程行业优先考虑;有锂电池材料行业设备工程安装协调经验更佳。3、熟悉施工流程及重点控制程序,熟悉建筑结构、施工技术规范;能看懂施工图纸,有焊接经验;能适应出差;4、强烈的安全意识,工程开始前,做好详细的安全防护措施,具备丰富的现场综合管理能力、有较强的目标制定及实施能力,有较好的沟通协调和团队领导能力。岗位职责项目施工51、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的`审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。4、依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。5