3G时代的企业信息化管理——ERP系统在中国联通宁夏分公司的应用的综述报告随着信息化时代的到来，企业信息化管理成为了企业经营发展的重要趋势，应用ERP系统也成为了企业信息化管理的重要手段。中国联通作为中国的大型国有企业之一，也非常注重信息化管理的发展和应用。本文将介绍中国联通宁夏分公司在3G时代的应用ERP系统情况。一、ERP系统在企业信息化管理中的作用ERP全称为EnterpriseResourcePlanning，即企业资源计划系统。ERP系统是一种集成化的信息系统，用于实现企业内部多部门之间的信息共享以及外部企业与供应商之间的信息交流，从而达到企业内部资源的优化配置，提高企业的生产效率和经营效益。ERP系统通常包含财务、采购、销售、生产、物流等业务模块。企业实施ERP系统的意义在于：1.优化资源配置:采用ERP系统可以让企业更好地进行企业内部信息共享和资源调配，能够更加合理地规划和安排资源，达到资源的整合效果，减少了资源浪费，提高了资源利用率。2.提高管理效率:管理人员通过ERP系统可以随时了解公司的运营情况，相关数据和信息都可以得到及时的传递和汇总，并进行有效的管理和分析，更好地指导企业经营管理。同时也可以加强企业间的信息交流和沟通，提高企业的运作效率，减少信息流的浪费。3.降低成本:ERP系统可以集中管控企业各个部门的信息和数据，在保证数据的及时使用和传递的同时，也可以降低企业的管理成本。在企业的重要业务流程管理方面，ERP系统可以通过优化、简化、标准化业务流程以及降低人工操作的时间和出错率，从而使企业的成本明显降低。二、中国联通宁夏分公司的ERP应用现状1.前置条件中国联通宁夏分公司成立于2009年，是中国联通的一家子公司，其负责宁夏的通信业务。随着3G时代的到来，企业面临了数据量增大、管理复杂等问题，如何提高内部管理效率成为了一个亟待解决的重要问题。2.ERP系统的实施为了满足当前管理需求，中国联通宁夏分公司在2011年开始实施ERP系统，按照具体业务情况，分别实施财务、采购、销售、生产等四个业务模块，ERP系统的整体实施过程大概历时一年左右。3.优点和收益经过ERP系统的实施，中国联通宁夏分公司在内部的经营管理上获得了诸多收益：1)提高了内部业务流程的标准化和规范化:中国联通宁夏分公司通过ERP系统的实施，建立了统一的业务规范和标准流程，保证了内部业务流程的规范性和系统性。2)提高了财务管理效率:ERP系统应用了先进的财务管理技术和自动化流程，从而大大提高了财务管理的效率，降低了管理成本，减少了出错率。3)提高了生产效率:通过ERP系统的实施，中国联通宁夏分公司将生产过程进行了标准化和流程化，并且实现了生产和物流的实时监控和调度，从而提高了生产效率和生产质量。4)优化了供应链管理:ERP系统帮助中国联通宁夏分公司实现了对供应链各环节的精细管理，包括了对接供应商、物流管理等多个层次的业务内容，在提升产品质量的同时也大幅提升了供应链整体效率。5)提高了信息安全性:ERP系统具备全面的信息安全机制，保证了内部信息的安全流转和防止数据泄露，有效保障了企业经营的信息安全。三、结语ERP系统的应用是企业信息化管理的重要手段，在当前信息化时代下越来越受到企业的重视和应用。通过ERP系统的应用，企业可以更好地整合内部资源、降低成本、提高管理效率，从而最大限度地提升企业的经营效益和竞争力。中国联通宁夏分公司ERP系统的实施和应用，为其他企业实施ERP系统提供了有效的借鉴和参考。