工程项目管理制度工程项目管理制度（经典）在当今社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的工程项目管理制度，欢迎大家分享。工程项目管理制度1为加强施工现场的管理,提高各作业班组的质量安全意识,杜绝安全事故的发生,确保工程质量达到施工质量验收规范的要求和合同约定的质量标准,如期交付使用;特制定本制度,遵照执行;一、质量管理制度1、工程检验批质量的保证项目、一般项目必须达到相关的国家验收标准;不合格的,责任班组必须返工,一切损失由责任班组自负;项目部对不合格检验批另外处以罚款100至1000元每批次,并在生产会上通报批评,对情节严重的施工班组,予以清除出场;2、具体质量问题处罚：2.1模板工程：1轴线偏位：基础、柱、剪力墙偏差5mm以上,每处罚责任班组50元；2模板爆模达20mm以上、面积达400平方厘米以上者,每处罚责任班组50至500元20mm以下、面积少于400平方厘米者可不予经济处罚并承担由此造成包括材料损失在内的一切损失；3梁、板、柱、墙截面尺寸超出+4至-5mm每处罚责任班组50元；4预留洞、预埋件偏位10mm或遗漏一处罚责任班组20元；5楼梯踏步出现跑模,视情节严重程度每处罚责任班组50至200元；6模板标高超过+2至-5mm,每处罚责任班组20元；7竖向构件垂直度和平整度偏差超过8mm,每处罚责任班组200元;8楼板水平极差超过15mm每块板罚责任班组200元;9支撑系统不合格,导致事故的,除承担事故损失外,视情节严重程度每处罚责任班组10000至30000元及以上;10柱墙根部、阴阳角、梁头、柱头等漏浆严重的每处罚责任班组100元及材料损失；11模板缝宽大于2.5mm每处罚责任班组10元;12模板和施工缝处的杂物未清理干净,每处罚款20元;13凡爆模部位必须按要求及时剔打修复到位或返工,否则将给予经济处罚;2.2钢筋工程1钢筋规格、数量不符合设计要求,每颗罚责任班组100元；2主筋保护层达到设计保护层2倍以上,每处罚责任班组200元；3护筋人员不在岗或不认真护筋,每发现一次处罚责任班组100元；4受力筋搭接位置和长度不符合要求,锚固不够,弯钩角度不正确,分布筋绑扎不够或多加每处罚责任班组20元；5钢筋无保护层或保护层不规范,每处罚责任班组50元及以上；6钢筋焊接质量不合格,接头位置不正确,每处罚责任班组100元；同时按要求进行返工并承担因此造成的一切损失;7箍筋制作尺寸错误5mm以上每类罚责任班组200至1000元；8未正确留设构造柱、拉墙筋钢筋每处罚责任班组50元;9必须严格按照相关规范、标准、设计施工图纸、设计变更和技术通知单、技术交底等进行施工;凡是验收不合格的钢筋,责任班组无条件进行整改、返工处理,并承担因此造成的一切损失;2.3砼工程1砼施工出现严重孔洞面积超过400平方厘米,每处罚责任班组500元及以上,并承担由此造成的一切损失;2砼夹渣、麻面、蜂窝单个构件面积累计超过900平方厘米,每发现一处罚100元及以上,露筋、烂根每处罚责任班组200元；3砼表面平整度超过8mm,每一处罚责任班组100元；4混凝土施工中随意损坏钢筋,每一处罚责任班组20至50元；5砼养护不及时,每一次罚责任班组200元;6混凝土施工中随意割除主筋,每一颗罚责任班组50至100元,并承担由此造成的一切损失;7混凝土振捣不密实养护不到位等造成渗水漏水每处罚责任班组200元;8落地砼未清理干净,每发现一处罚责任班组50元；9落地砼未及时清理利用,项目部有权直接派人清理,责任班组需支付所有清理费用,并处以2倍所浪费材料费的处罚；2.4砌体工程1干砖上墙、落地灰不清理干净,每发现一处罚责任班组50元；2砂浆浪费不及时清理,项目部有权直接派人清理,责任班组需支付所有清理费用,并处以2倍所浪费材料费的处罚；3门洞尺寸、标高超过10mm大,每一处罚责任班组50元；4接槎不规范,墙拉结筋不够长度或漏埋,每一处罚责任班组20元；5砌体灰缝厚度、砂浆平直度超过规范每面墙罚责任班组100元;2.5装饰工程1墙面空鼓长度大于30cm,每发现一处罚责任班组100元；2分隔缝直线长度不顺直超过3mm/5m,梁柱阴阳角不方正超过3mm/2m,每发现一处罚责任班组50元；3外墙线条不顺直,大角垂直度偏差超过30mm或建筑总高度的千分之一时,每一处罚责任班组500元；4门窗洞口不正,窗台滴水线倒泛水,每处罚责任班组20元；5女儿墙、阳台、厨房、卫生间倒泛水,每发现一处罚责任班组100元；6厨房、卫生间、屋面、补洞结构试水时渗漏且不及时修补每处罚责任班组施工班组100元;2.6楼地面工程1楼地面空鼓超过400平方厘米、脚槎4次起砂、裂缝超过50cm,每发现一处罚款责任班组