中国移动GX公司GSM投资项目后评估研究的任务书任务书一、项目背景中国移动GX公司在推进通信网络建设方面取得了显著成果，但由于市场的变化和技术的更新换代，公司需要进一步加强投资布局，以满足市场的需求。在GSM通信标准逐渐成为全球通信的主流技术的背景下，公司拟投资GSM项目，以提高公司的市场份额和盈利水平。二、项目目标1.提高公司的市场占有率。2.提升公司在通信行业的竞争力。3.增加公司的盈利水平。三、项目内容1.完善GSM通信设施建设，提高通信基础设施的覆盖面积和信号质量。2.大力发展GSM业务，推广GSM通信技术，吸引更多的用户。3.进行品牌推广和营销活动，树立公司的品牌形象，增加用户黏性和消费意愿。4.整合公司的资源，优化运营模式，降低运营成本，提高公司的盈利水平。四、项目内容和时间节点1.GMS通信设施建设，时间为2年。2.GSM业务推广，时间为3年。3.品牌推广和营销活动，时间为3年。4.整合资源和优化运营模式，时间为2年。五、项目预算1.GSM通信设施建设，预算为10亿元。2.GSM业务推广，预算为5亿元。3.品牌推广和营销活动，预算为2亿元。4.整合资源和优化运营模式，预算为3亿元。六、项目实施机构项目实施机构由中国移动GX公司专门设立GSM项目小组，由专业人员组成，负责项目的规划、实施和后续监督工作。七、评估指标及方式1.市场占有率：通过市场调查和用户满意度调查，评估GSM项目对公司市场占有率的影响。2.竞争力提升：通过对比公司竞争对手的市场表现，评估GSM项目对公司行业竞争力的提升效果。3.盈利水平提升：通过年度财务报告，评估GSM项目对公司盈利水平的提升效果。评估方式为定量和定性相结合，定期进行评估工作。八、项目评估周期1.市场占有率、竞争力提升、盈利水平提升的评估周期为一年。2.项目实施过程中需进行定期检查和评估，周期为半年。九、项目验收标准1.市场占有率提升达到预期目标。2.竞争力提升达到预期目标。3.盈利水平提升达到预期目标。4.项目实施过程中无违规行为。十、项目保障措施1.项目实施过程中，设立专门的督导部门，确保项目实施过程中无违规行为。2.项目实施过程中，加强对专业人员的培训，提高项目实施的水平和效果。3.针对项目实施过程中出现的问题，及时调整和改进，确保项目达到预期效果。十一、结语本任务书旨在精确描述中国移动GX公司GSM投资项目，明确项目内容、目标、预算、实施机构、评估指标和方式、评估周期、项目验收标准和保障措施，以确保项目实施过程中达到预期目标，增加公司的市场占有率和盈利水平，提高公司的竞争力。