的整改方案关于的整改方案就目前的样品状况，已经不能满足市场需求，现就市场反馈情况作如下调整：1、长度：除特殊投标情况尺寸可作调整外：市场服务类样品、质量异常（代表性）样品、展示样品一律20cm长；检验类样品按标准；2、包装：一律用热缩袋包装；3、标识：白色及灰色：用喷码机喷印；黑色：用激光打码机打码；4、取样：现场取样后做好保护（采用编织袋包装好待用）避免二次外观刮伤。5、合格证：使用专一的打印贴标（使用喷码标识后，此项是否可不用）6、钢带管、波纹管标识采用油印，制作样板喷油漆。实施时间：从2015年7月20日开始按此方案实施！关于宿舍的整改方案2017-01-2114:05|#2楼直接关系到大家的身心健康和切身利益。公司为了进一步提高住宿员工养成较好的工作、生活习惯。确保广大员工有一个良好的工作、生活环境，树立正确的公共道德素质观。经公司领导决定现对员工宿舍做出以下整顿措施:一、对每间宿舍全部设施进行彻底摸底排查；1、组织人员对每间宿舍的床位、门、窗、电、电扇、灯、水、水龙头、洗手池、便池的异常情况进行一一检查记录。二、对摸底排查情况进行汇总，并联系设备部配合；1、对宿舍摸排的结果汇总和进行分类整理。2、将分类后需要配合维修的设施的发函至设备部请求给予协助。3、对于已需要维修或需要更换的设施进行请购（有不清楚的设施配件或型号可向维修人员了解）。4、对于部分床、床板需要搬移，在没有工人可调配的情况下。建议可临时抽调安排部分后勤人员。5、需要增加、维修或更换的设施配件到位后方可着手进行部分硬件设施整改。三、宿舍床位编号、宿舍调整；1、对每间宿舍按实际该放置的床位数量进行维修、安装好设施的宿舍可以着手编号了，编号采用“大红色”油漆喷刷，编号用标准样式数字喷刷。2、编号喷刷在床位三角铁架上，每张床位喷刷两层、每层四边喷刷编号（杜绝私自拆卸床位）。1/2际情况进行调整。（为不够住单间级别的管理人员或办公室职员住宿）。3、可根据各部门、生产部门的白夜班的需要进行分间集中安排。（可向员工征求意见）。五、组织人员对宿舍床位住宿情况进行登记造册；1、组织人员在比较集中时间段对宿舍床位人员进行逐一的登记（必须核实清楚）。2、组织2到四组人员进行床位核实登记、直至全部核实并登记清楚方可停止（因可利用有效的时间较短，所以此项工作要快、准确）。六、发出通知对整改后宿舍的住宿规定要求，以便达到此次宿舍整顿的目的；1、对宿舍住宿规定要求再次发出通知、明确住宿利害关系,通知同时公布此次登记输入电子档的<住宿登记表>。通知应该说明如有想调换房间或床位的人员可向人力资源部做出书面申请。申请需说明情况，人力资源部可根据实际情况进行核准，经批准后方可调换。2、在一段时间内组织人员不定时对宿舍住宿床位抽查核对、对未经人力资源部批准，且擅自调换宿舍或床位的人员进行处罚并全厂通报.尽以此达到巩固整理后效果的。七、天气逐渐降温，六楼需安装热水器；人力资源部2015年10月11日2/2关于对阳光驿站的整改方案2017-01-2114:01|#3楼2015年8月27日教育科学学院心理健康部和阳光驿站的共同协商,决定将心理健康部和阳光驿站合并,并对阳光驿站进行整改。制定整改方案如下：1、管理方面存在问题：阳关驿站目前没有具体的工作流程，缺乏组织领导和管理滞后。工作效率不高，不能很好的利用当前的人力资源。整改措施：针对上述管理问题，特制订一系列管理机制和具体的工作流程，实行统一领导组织管理，更好更合理的安排资源。于慧慧老师（站长）陈能笔（主任)杨贵平（副主任）张禄云刘天琴（助理）李旭英（干事）陈芳（干事）冉怡仙（志愿者）王玉林（志愿者）龙见英(志愿者)（通讯员）蒙磊（通讯员）2、人员安排方面存在问题：两方合并人员数量增加，存在具体安排问题。先前阳光驿站实行平等制，所有的人员平等没有编制，这也是造成管理混乱的原意之一。整改措施：为了更好的安排工作，特适应编制管理，心理健康部原班人员不变，对阳光驿站现有人员以心理健康部志愿者、阳关驿站工作人员的形式存在，方便管理统一安排。3、工作室日常值班方面存在问题：先前阳谷驿站只在周一到周五下午进行人员值班，这与同学们的时间有些冲突。《关于的整改方案》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。整改措施：现在原有的值班基础上做出了相应的改变，首先增加了晚上值班时间，把原来的周五值班改为周日晚上值班。下午值班时间为17：00-19:30、晚上值班时间为19:30-21:304、微信平台方面存在问题：当前阳谷驿站的微信平台首先知名度不高缺乏人气，所以对我们以后的宣传工作极为不利。二微信平台缺乏专业的人员管理，对上传的文章没有很好的把关，导致上传的文章质量不高，缺少阅读量。整改措施：针对上述一系列问题，决定今后工作可以借助教育