20世纪美国杰出CEO的危机管理策略研究的开题报告.docx
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20世纪美国杰出CEO的危机管理策略研究的开题报告题目:20世纪美国杰出CEO的危机管理策略研究一、研究背景及意义企业发展中不可避免会遇到各种危机,如经济危机、自然灾害、商品质量问题等,如何有效地应对这些危机是企业乃至整个社会最为需要掌握的能力之一。在危机中,企业CEO的领导力和决策能力至关重要。在20世纪,美国出现了许多杰出的CEO,他们能够在面临危机时,采取有效的管理策略,成功化解危机,并保持企业的稳定发展。因此,研究20世纪美国杰出CEO的危机管理策略,对于引导企业应对危机、提升CEO的领导力和决策能力,具有非常重要的现实意义和学术价值。二、研究思路和方法本研究将采用案例研究法,通过对20世纪美国卓越CEO在危机中的实际操作和管理策略的分析,总结他们在危机中的成功经验,揭示出成功的内在机理和规律。具体研究步骤包括:1.选择研究对象:选择具有代表性和典型性的20世纪美国杰出CEO,分别分析他们所面临的不同类型的危机,以及采取的危机管理策略和实际效果。2.搜集相关资料:通过文献搜索和档案调查等方式,搜集20世纪美国杰出CEO在危机中的具体案例和实例。3.数据分析和总结:在收集到充分的数据资料后,对20世纪美国杰出CEO在危机中进行深入分析,总结出他们成功的内在机理和规律。4.形成结论和建议:在总结成功经验的基础上,形成本研究的结论和建议,以提升企业危机管理能力和CEO的领导力和决策能力。三、拟达到的预期目标本研究旨在通过对20世纪美国杰出CEO危机管理策略的研究,揭示成功背后的关键要素和规律,为企业和个人提供有益的管理经验和启示。具体预期达到的目标包括:1.系统总结20世纪美国杰出CEO在危机中的成功策略和经验,揭示成功的内在逻辑和规律。2.指出企业应对危机时需要考虑的关键因素,提高应对危机的能力和水平。3.引导企业高管提升领导力和决策能力,规避危机的出现,并在危机面前迅速做出正确的决策。4.为未来的企业危机管理和领导力培养提供有益的理论和实践指导。四、计划工作进度本研究的工作进度预计分为以下几个阶段:1.阶段一:研究背景资料调研和文献综述,确定研究方向和选定研究对象(预计2周);2.阶段二:搜集和整理研究对象的相关数据资料,建立研究档案(预计6周);3.阶段三:对研究对象的危机管理策略进行分析和总结,形成研究结论和建议(预计12周)。5.预期研究结果通过对20世纪美国杰出CEO危机管理策略的研究,本研究预期能够从以下几个方面得出有益的结论和建议:1.分析20世纪美国杰出CEO在危机中的成功经验和策略,为企业和个人提供有益的实践指导和管理经验。2.指出企业应对危机时的重要因素和规律,提高企业应对危机的能力和水平。3.引导高管提升领导力和决策能力,提高对危机的预判和应对能力。4.提供未来企业危机管理和管理者领导力培养的借鉴和参考。