一、总则为规范公司固定资产管理，提高资产的使用效率和价值，制定本制度。二、管理范围本制度适用于公司所拥有的全部固定资产，包括但不限于土地、厂房、设备、车辆等资产。三、管理目标1.确保固定资产的准确登记和清查；2.提高固定资产的使用效率和价值；3.防止固定资产的流失和损坏；4.保障资产管理的合规性和透明度。四、管理责任1.公司领导班子对固定资产管理负总责；2.财务部门负责固定资产的登记、清查和监管；3.各部门负责固定资产的使用和保管；4.监察部门进行固定资产管理的监督检查。五、管理流程1.固定资产登记：对新购置的固定资产进行登记，包括资产名称、型号、规格、数量、原值等信息。2.固定资产清查：每年对所有固定资产进行清查，核实实际情况与登记信息是否一致。3.固定资产使用：部门按照规定使用固定资产，并保障其正常运转和维护。4.固定资产处置：对报废或闲置的固定资产进行处置，按照规定进行资产转让或报废处理。5.固定资产维修：对需要维修的固定资产，应及时报修，并在维修后核实质量与费用。6.固定资产折旧：按照国家有关规定，对固定资产进行折旧核算，确保资产价值和使用寿命一致。六、管理制度1.固定资产档案管理：建立健全固定资产档案，包括登记台账、实物清单、维修记录等。2.固定资产盘点：每年对固定资产进行盘点，及时调整和更新资产信息。3.固定资产使用权限：明确各部门对固定资产的使用权限和责任范围。4.固定资产维修保养：建立固定资产维护保养制度，确保资产的正常运转和延长使用寿命。5.固定资产审批程序：对固定资产的采购、调拨和处置等，建立审批程序，做到规范管理。6.固定资产信息安全：加强固定资产信息的保密和安全管理，防止泄露和风险。七、管理制度执行1.财务部门按照本制度要求，负责固定资产的登记和核查工作；2.各部门要严格执行本制度，对固定资产的使用和保管做到有序规范；3.监察部门对固定资产管理进行定期检查和评估，发现问题及时整改。八、附则1.本制度由公司财务部门负责解释和修订。2.本制度自发布之日起生效，以前的规定不符合本制度的，以本制度为准。以上为2024年能源公司固定资产管理制度，公司全体员工应严格遵守，共同维护公司资产和利益。