不确定环境下的企业持续优势：基于战略调适能力的视角的中期报告战略调适能力是企业在不确定环境下获取并保持持续优势的关键能力。本中期报告基于文献综述和案例分析，从以下几个方面探讨了战略调适能力的作用：1.构建应对不确定环境的战略管理模式企业应构建一个适应不确定环境的战略管理模式，包括风险管理机制、灵活的战略规划和执行流程等。这样的模式可以帮助企业及时识别不确定性，作出有效决策并快速响应市场变化。2.增强组织学习和变革的能力在不断变化的环境下，企业应具备组织学习和变革的能力。这需要企业建立开放的学习机制、鼓励创新和试错、培养具有应对变化能力的员工等。这样可以快速适应新环境，随时调整战略。3.建立全球视野和资源整合能力随着全球化进程的加速，企业需要建立全球视野和资源整合能力，以发掘更广泛的商机和优势资源。企业可以在深入了解全球市场的基础上，通过合并收购、建立联盟等方式快速获取资源。4.建立稳定的组织文化和价值观企业应建立稳定的组织文化和价值观，以提高员工的归属感和忠诚度。这有助于维持企业的组织稳定性和抵御外部不确定因素的冲击。综上所述，战略调适能力对于企业在不确定环境中获取和保持持续优势至关重要。企业应从多方面发力，提升自身的调适能力。