2022年抗击疫情优秀总结2022年抗击疫情优秀总结疫情期间,社区党委迅速响应以社区防控为主的综合防控措施,充分发挥社区动员能力,实施网格化、地毯式管理,群防群控、稳防稳控,防止疫情输入、蔓延、输出,形成建立一个组织体系、管住四个重点环节、紧扣三个工作标准的一四三工作法.1.建立一个组织体系社区党委成立疫情防控领导小组,负责整体统筹、调度社区疫情防控工作.领导小组由街道包片领导牵头,社区党委书记、居委会主任任组长,统筹社区卫生服务中心、物业公司、包片民警等专业力量,整合社区全体居干、街道包片科室人员、区职能部门下沉社区人员、党员志愿者等力量,根据工作重点成立四个工作小组,即摸排防控组、入口管理组、重点人跟进组、数据统计组.2.管住四个重点环节一是管住门,严防死守.社区共有25个出入口,协同物业严格执行出入登记管理制度,综合考虑居民出行及值守人力情况,对13个出入口封闭,对8个出入口24小时开放,对4个出入口白天开放、夜间关闭,开放出入口保安及志愿者全时段在岗.出入登记重点核查返(来)京人员,并及时反馈社区,由社区建立台账跟进工作.为减少对常住户的反复询问,降低人员交流,同步设计制作小区出入证1000张,随着人员出入小区口登记下发.二是管住人,全面摸排.社区摸排防控组以包楼为单位,逐楼入户,开展地毯式摸排,详细建立台账,在电话、微信联络基础上,开展敲门行动,对电话联系不上、敲门无人的住户,张贴一封信,并对其中租户通过联系房主方式进行宣传,要求租户入住前登记,特别是对湖北返(来)京人员进行标注,并要求他们严格按照要求进行居家观察,观察期间,由社区工作人员负责保障他们的日常生活.对社会、社区、社会单位拉网式逐一摸排,下发疫情防控工作指南,对尚未营业的进行电话联系,指导社会单位做好员工报备等疫情防控工作.三是管住事,统筹协调.社区协调辖区物业单位,对小区单元门、电梯间、公园设施设备等公共区域,垃圾桶、绿地、自行车库等重点区域,每日定时定点消毒并张贴消毒告示.社区配合卫生服务中心做好居家隔离观察人员的服务保障工作,由专人负责联系,每日对其身体情况进行回访并记录在册,提示其落实好居家隔离观察要求,帮其采购生活必须品,确保日常生活不受影响,同时协调物业对其居住外围环境进行重点消毒.四是管住地,有序疏导.社区有两处人员密集场所,分别为二区小公园和旺柜生鲜超市.社区协调物业和商家分别开展人员疏导措施,张贴宣传图册,进行人员出入体温测量,对未戴口罩居民劝返.社区由安排专人负责,携同街道包片科室人员、区城管执法局下沉社区队员和社区民警,在高峰时段全力开展限流、测量体温和人员疏导工作.特别是超市原为传统散卖蔬菜,居民挑选、称重停留时间长,社区指导商家及时改变传统售卖模式,将菜品事先称重标价,方便居民尽快取货尽快离开.3.紧扣三个工作标准为打赢这场疫情防控战,劲北社区紧扣快、细、实三个工作标准.一是快.战疫就是同时间赛跑.在敲门行动中,社区全部力量投入入户工作,居委会大门紧锁,仅张贴联系电话,利用两天时间完成43栋居民楼摸排;在小区出入口登记管理任务下达后,社区挂图作战,结合居民楼分布实际情况,分析研判关闭点位,同步研究制定出入卡标识,第一时间将疫情限度封锁在小区外.二是细.疫情就是命令,执行好命令的前提是底数清、情况明、工作细.社区重点建好特殊人群台账、居民户排查台账和社会单位排查三本筛查台账,详细记录基础信息,特别是从重点地区来京人员台账采取精细化管理,专人跟进,及时更新.此外,指导物业建立各居民楼及重点区域消毒记录,确保点位精准、时间有序,不留死角.三是实.防控就是责任,社区按照街道统一部署,将工作任务逐一落实到人,务求实效.社区领导小组坚持每日早晚两次简短会商碰头,统一指挥、统一行动,分析研判问题并制定切实可行的措施,为社区安全保驾护航.2022年抗击疫情优秀总结农村地区和农业领域是新型冠状病毒疫情防控工作的重点区域,也是防控难点.为打好疫情防控阻击战,连日来,多次组织召开疫情防控工作会议,安排部署春节期间联防控防工作,全面加强新型冠状病毒疫情防控.一、强化组织领导,建立联动机制.1月22日上午,区政府疫情防控工作召开后,传达区委区政府会议精神.1月24日春节假期第一天,领导班子成员提前结束休假,返岗工作.成立了由主要负责人任组长、相关领导任副组长、具体科室负责人为成员的新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组.领导小组下设畜禽防疫检疫检查小组、动物运输检查小组、农产品供应保障小组、农畜水产品专项整治行动领导小组、信息综合小组等5个小组,具体负责对应业务开展工作.下设办公室在农产品质量安全监管科,负责疫情防控工作协调联络.领导小组按照应急与预防并重、常态与非常态相结合的原则,进一步完善应急预案和应急机制,落实工作责任,各相关站科室对