评标案例(ànlì)分析前言评标：是依据招标文件的规定和要求，对投标文件所进行的审查、评议和比较、确定中标人候选人的过程。是保证(bǎozhèng)招标成功并实现选择一个好队伍、选择一个好产品;签订一份好合同的最重要环节。评标活动遵循的原则：公平（竞争机会平等）、公正（标准一致）、科学（方法客观、严谨、可行）、择优（等价择优、等质择廉）。评标质量取决于：1）标的物清晰、明确2）评标办法科学、严谨3）评委(pínɡwěi)综合素质4）评委(pínɡwěi)责任心评标质量对招标效果有着至关重要的影响。很多招标项目评标后长时间定不了标；定了标长时间签不了合同，评标质量不高是重要原因之一。下面通过案例具体说明评委(pínɡwěi)综合素质及评委(pínɡwěi)责任心对评标质量对招标效果的至关重要的影响。案例一省某机关办公楼空调设备采购及安装评标，采取资格后审综合评估法评审，评标委员会成员7人，其中(qízhōng)省级专家库中随机抽取专家5人。通知上午10点在某中心评标。10点后，工作人员多次联系A专家，回答均是“马上到”，最后在中午12点才明确回答：参加单位的一个重要会议，请不了假。让6位评委白白等他2个多小时，并且经请示监管部门取消了一名业主评委才使评标工作得以继续进行。评论：1、A专家违反了“评标专家应遵守评标工作纪律，按时参加评标工作，不迟到、不早退”的纪律要求。按时参加评标工作，不迟到、不早退，这既是纪律要求，也是评标专家职业素养的体现。评标是尽社会的义务，没有强制性，评委可选择“不参加”，但选择了“参加”就应该遵守评标工作纪律。评标也是一个团体活动，评标专家要有时间观念，一人耽误1小时，其他评委都会因此耽误1小时。守时守点是对他人的尊重，也是对自己的尊重。希望今后遇到类似情况的专家，能及时通知监督管理工作人员更换评委。案例二某工程配套项目评标工作在某工程交易中心进行。评委签到后，某评委要求代理机构先公布(gōngbù)评标报酬，代理机构答复:根据评标时间确定。该评委对答复不满，鼓动其他评委“罢评”，直到监管部门出面说明“2小时内300元；超过2小时500元；超过4小时600元”才开始工作，使得原本上午10时开始的评标到11时才开始。下午3时前评标结束，代理机构按实际评标时间发放500元专家费，该评委认为时间应从上午10时算起已超过4小时应发600元，拒绝在“专家费发放表上签字”，后经其他评委劝说才罢休。后该评委因同样的问题被从专家库中除名。评论：评委都是高级知识分子，是社会精英；评标是脑力劳动，应该得到相应报酬。但评标也是一种社会责任和社会义务，专家费是对这种社会责任和社会义务的肯定和补偿，我们应对此有一正确的认识。案例三2009年4月，安徽合肥市纪委查处了府采购项目中担任招标评委专家涉嫌收受康力电梯公司负责人夏某贿赂的窝案。谭××、孙××等7名专家因涉嫌受贿走上了被告席。2013年11月，四川省南充蓬安县检察院办理(bànlǐ)的曾××、蒲××、代××等三起遂宁籍评标专家受贿案获法院判决,三人日前均被法院判处有期徒刑两年零六个月,没收全部违法所得。2014年3月，广安市中级法院对四川省评标专家库专家刘某萍、何某勤、刘某军在评标中收受贿赂案作出二审终审判决：刘某萍犯非国家工作人员受贿罪，判处有期徒刑三年，缓刑五年；何某勤犯非国家工作人员受贿罪,判处有期徒刑二年零六个月，缓刑四年；刘某军犯非国家工作人员受贿罪，判处有期徒刑二年，缓刑二年。评论：在以往查处的招投标领域(lǐnɡyù)案件中，多数表现为投标人向业主单位的领导或经办人员行贿，而这几起案件却表现为投标人向参加招投标的第三方——评标专家进行贿赂。涉案的专家中，既有高校教授，也有高级工程师，都是具备较高的专业理论水平及丰富实践经验的高级知识分子，这些深受社会广泛尊重的“精英”却走上了违纪违法的道路，造成了不良的社会影响。当前一些规定只能对专家犯罪起到预防作用，或是更侧重于对招投标的宏观监管，对专家监督的缺失，导致一些投机企业选择这类人群为“走捷径”的突破口。另一方面，“无缝的鸡蛋不生蛆”，此案件也给我们在座的一个警示，一定要严守“底线”，算好“人生”、“家庭”、“经济”几本账，洁身自爱。案例四某房屋建筑工程，公开招标，主要资格条件为：投标(tóubiāo)人必须具备“房屋建筑工程施工总承包二级及以上资质”；拟派项目经理必须具备“二级及以上建筑工程专业建造师资格”。资格审查采取有限数量制（9家）的资格预审办法。资格审查委员会由业主代表1人，专家库中随机抽取专家4人组成。有86家递交了资格预审申请。评审时仅有9家初审合格，由于合格人数未超过有限数量制规定的数量，最后确定初审合格的9家参加投标(tóubiāo)。因资格预审报告