2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师每日一练试卷A卷.pdf
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2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师每日一练试卷A卷含答案单选题(共30题)1、成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】D2、按照晋升的幅度可以把晋升分为()。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】C3、狭义的人力资本一般不包括()。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】A4、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】B5、()属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】D6、生活中你最瞧不起的那种人是()。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】A7、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】A8、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】C9、(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】A10、绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】D11、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】A12、下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】D13、()不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】A14、如果没有异常就会得满分的方法是()。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】A15、部分案件有条件的裁终局”是由()规定的。A.《劳动法》B.《劳动争议调解仲裁法》C.《劳动合同法》D.《企业劳动争议处理条例》【答案】B16、在()中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】B17、在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】B18、构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】B19、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是()。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】A20、(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】D21、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是()。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】B22、通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的()。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】D23、关于节约,理解正确的是()。A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案】D24、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定,当事人对仲裁裁决不服的,应当自收到仲裁裁决之日起()日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】D25、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。
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