装饰装修天地农田水利工程管理李姣身份证号130421198304070024河北省050000摘要：农田水利工程指的是能够解决农田的灌溉以及村民和的监督工作，为使监管效果最大化，作为水利工程的相关利益者，牲畜的饮水问题而修建的。主要包括灌排工程、节水抗旱以及小应积极参与水利工程的监督，充分体现“谁使用、谁监督”的原则。型水库、中小泵站等。农田水利工程是农村实现经济可持续发展最后，创建项目法人制度、招标投标制度、建设监督制度和合同管的重要保证，具有极其重要的地位。因此，我国近几年来加大农业理制度“四位一体”的管理体制，无论是工程建设还是工程管理，都的基础设施建设，极大地改善了农村的水利工程设施。完善的水应彻底贯彻和实行各项规章制度，并在实际的工作中不断地加以利工程建设及管理措施有效地减少自然灾害对农业的破坏，使得完善，从而推动和促进水利建设的持续稳定健康发展。农村经济持续发展，有了显著的成效。可是由于农田水利工程具2.深化农田水利“管养分离”有范围广和形式多等特点，因此，健全工程的管理措施是当今农业实现农田水利工程管理单位管理和养护的分离，需要从部门最为重要的课题。本文主要分析了农田水利工程管理存在问题及划分和职能分配两个方面进行。而其职能的分离，则应体现在人对策。员、设备、经费的明确划分上，改变以往分工不明确的现象。管理关键词：农田；水利工程；管理和养护分离后，水管单位和养护企业之间是平等的合作关系，因此要正确处理和引导二者之间的关系，转变以往的上下级隶属管理一、农田水利管理存在的主要问题的思想和模式。作为水利管理单位，应明确自身的责任，创造良好1.农田水利工程“重建设、轻管理”的竞争机制，使企业在市场竞争的环境下获得进步和发展。而作当前，“重建设、轻管理”的问题在我国的水利工程建设中比较为养护企业，则应该认清形势，转变以往在计划经济模式下形成的普遍。在水利工程建设中，建设工作通常受到高度的重视，并投入思想意识，尽快融入市场经济下的竞争环境，积极采用现代企业的了大量的资金和人力、物力，工程建成之后的管理工作却并不到制度和管理方法，增强竞争意识和危机意识，在激烈的市场竞争环位。表现在两个方面，其一是可能导致重大安全事故的发生，因为境中站稳脚跟，并谋求企业自身的发展。在疏于管理的情况下很难及时发现和处理潜在的安全隐患。其二3.明确农田水利管理单位的性质是对于水利设施的保养不够重视，经常出现乱堆、乱放、乱占的现为解决农田水利工程管理单位定位不明晰的问题，应对农田象。造成这种现象的原因较多，总得说来有以下几个方面：首先，水利管理单位的性质加以明确。通常来讲，按照水利工程管理单水利工程建成后的产权并不明确，归属于国家、集体还是个人，其位的盈利情况及其所承担的任务，可以分为三种类型。其收入来界定的范围并不清晰，由此导致管理责任的界定较为模糊。其次，源仅仅依靠国家财政支出，承担防洪、防旱等任务，这类水管单位在农田水利工程管理中，对于监管主体、管理经费、管理人员责任即称为公益型水管单位。通过经营获得盈利，其任务主要为供水、落实等问题，并没有有效的措施加以解决，管理监督不严。最后，发电等，这类水管单位则被成为经营性水管单位。而准公益型水对于水利工程管理重视程度不足，与工程建设相比，工程管理的灵管单位则是兼具以上两种管理单位的职能，承担防洪、防旱、供水、活性较强，属于弹性指标的范畴，在一定程度上导致了相关部门对发电等任务，因此国家财政支出和自主经营都是其获得盈利的其重视程度的不足。方式。2.农田水利工程管理体制改革滞后，跟不上形势发展4.积极探索高效民主的农田水利管理建设模式随着社会的发展、时代的进步，曾经发挥重要作用的计划经济水利建设作为民生项目，授益于民众的同时，建议呼吁民众积条件下的管理体制已经不能适应时代的需求。尤其是市场经济体极参与建设管理。将水业合作组织模式应用于更为广泛的农村公制的建立以及管理体制的深化改革，迫切需要水利工程管理体制益型水利基础设施的建设和管理中，将原有集体资产与农民投工的革新，从而适应时代与社会发展的步伐。例如，在农田水利工程投劳为主形成的小型水利设施按照市场化手段来评估资产，明晰管理单位实行的管理改革，使企业和事业分开，转型后一部分管理产权，将公益性水利设施资产定量化、股份化，并鼓励受益农户资人员加入到施工队伍中，从而引起管理力量的不足。又比如水利本入股，参照股份制模式来管理和运作。成立组织职责，在于统筹养护，不同于以往的计划经济体制，政府和群众参与到水利工程的辖区内水利工程的运行、管理，负责专业化的供水咨询服务，并派养护中；在市场经济体制下，旧有的水利工程养护模式逐渐难以维驻专业代表负责指导。村民是小型水源工程的直接受益者，也