PAGE\*MERGEFORMAT10初中生学生会竞选的演讲稿范文初中生学生会竞选的演讲稿范文1尊敬的各位老师，亲爱的同学们：大家晚上好！我是来自初一（４）班的洪楚柔，是班里的班长．很荣幸能参加这次竞选．在秋天陪伴之下，我已经在初中生活了两个多月，同时在这两个多月里很快地适应了初中的新生活，和同学生活学习而感到愉快。这次我竞选的是纪检部部长。如果这次竞选我被选上了，我会尽心尽力的为你们服务，我会公平、做好每一件事；如果我被落选，我也不会亏心，不会丧气。我会继续努力，争取明年被选上，因为我知道失败是成功之母。请你们给我一个为你们服务的机会，也许你们用一秒的时间投上我一票，而我可以为你们服务一年，甚至更久。请投出你手中神圣的一票，支持我吧！初中生学生会竞选的演讲稿范文2流程是企业各项运营管理活动的纽带和载体，是企业管理落地的重要手段。随着通信市场竞争的日益激烈，流程优化已经成为通信企业的一项重要工作。作为最大的省级公司，公司高度重视流程工作，公司简勤总经理指出要将流程优化作为公司效率提升的“牛鼻子”，提出了“向机关要服务，向一线要效率”、“要坚持问题导向，形成倒逼机制”等一系列管理理念，他形象地把部门比作码头，流程就是连接码头的江河。江河航行效能的高低，既赖于码头自身运转的效率，也赖于航道的通畅、上下游码头密切配合。流程优化就是解决江河航行效能难题、改善码头间工作协同、提升航道使用效能。为更好实现“服务基层、服务一线、服务竞争”的流程管理目标，公司坚持两手抓：一手抓长效机制建设，构建了集基础管理、价值运营、支撑保障于一体的公司卓越流程工作体系，建立了三级制度流程架构;一手抓短期有产出的专项流程优化，结合IT化手段建设等多方面的举措切实提升运营和服务效率。创机制：重点建立了“倒逼机制”和“动态优化机制”。倒逼机制就是建立起需求征集-需求响应-需求答复的需求管理方式，要求“省市一线流程优化诉求3个工作日应答”，形成闭环管理。“流程动态优化机制”就是建立需求征集、评估分级、决策发布、实施优化、试运行、效能评估的优化工作机制。机制中，优化牵引部门作为驱动者，部署、支撑全省流程优化工作，定期通报优化进展，宣贯及推广工作成果;流程OWNER部门作为主推者，带领协同部门制定流程优化方案并组织实施，对流程优化成效负责。优流程：通过需求征集，建立起以“一体两翼”发展策略为导向的公司级TOP10流程优化行动，切实解决一线的痛点与难点问题;依托“流程动态优化机制”，按照“需求征集、整体部署、OWNER主牵优化、试运行、深耕优化、发布推广、持续优化”7个阶段有序推进，以“流程效能评估、经验推广”为保障，全面落实流程优化工作计划。控风险：开展嵌入式风险防控机制建设，在计划投资、工程建设、采购管理、业务支撑、终端营销、运维、干部选拔等流程的关键环节建立权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、管控有效的防控机制，防范流程运营发生风险。强系统：基于“响应一线需求，完善系统功能，提高管理效益”的原则，将“制度流程管理系统”打造成全省制度流程的“管理、文化、交流、宣传”四大功能平台，成为流传管理强有力的工具和手段。显成效：通过多方面的举措，公司流程优化成效日渐显著，4G业务管理流程、家庭长宽带流程、集团专线流程等业务流程效率明显提升。4G业务管理流程简化充值卡报废流程等4大环节，实名登记、复通、重置3项业务办理时长由10分钟、20分钟、10分钟均降至3分钟以内;家庭宽带的开户步骤从7步减到3步;ICT业务因流程优化加速等因素，在8月底业务量和营业额均已超过去年全年营销额。这些成效切实解决了部分一线生产及运营关注的痛点及难点问题，推进了公司相关业务的发展。同时也营造了浓厚流程管理文化氛围，增强了业务人员的流程优化意识。流程优化永远在路上，公司将继续在思路和方法上不断创新，以“战略引领、创新驱动、流程保障”推进公司可持续、健康发展。初中生学生会竞选的演讲稿范文3尊敬的老师，亲爱的同学们：大家下午好！我是来自初一五班的邓德宇。非常荣幸能站在这里参加本届学生会的竞选，我竞选的职务是学生会副主席。我知道，今天的舞台高手云集，群星璀璨，个个实力非凡。但我相信自己的能力，因为有志不在年高!我从小学到现在一直担任班长，而且有三年大队委和大队长经历。我学会了怎样为人处世，怎样协调好各部门之间的关系，怎样处理好学习与工作之间的矛盾，使我积累了相当的管理经验和领导能力。我也慢慢培养了责任、包容、细致、沉着、大气、创新的自身素质，而这些正是一个学生干部必备的涵养。我的兴趣也很广泛。我参加过学校组织的各项活动，在活动中尽情施展自己的书法、作文、演讲、运动才能。在历届的学校春季田径运动会上，我分别取得过短跑、仰卧起坐、垒球项目的冠军