运营部岗位职责所有岗位:运营总监、运营经理、营销经理、运营主管、淘宝店长、客服主管、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工一、运营总监岗位名称：运营总监部门名称：运营部直接上级：总经理下属部门:运营经理、营销经理部门性质：对线下品牌就电子商务所有公关、销售事宜进行全权托管运营维护管理权限:受总经理全权委托,行使对运营部门人事、劳动工资管理权限,并承担执行部门规章制度、管理规程及工作指令得义务管理职能：负责对公司运营部门工作全过程中得各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比得专职管理,对所承担得工作负责主要职责：1.负责建设与发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展得需要；２。负责所辖区域得整体市场工作计划得制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域得知名度与认同度等；３.制订部门战略目标,负责部门得日常管理工作，确保部门系统得有序运行；4.负责公司营运部门得制度规范,以及关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划、服务产品开发等相关工作得落实。二、运营经理岗位名称：运营经理部门名称:运营部直接上级:运营总监下属部门：运营主管、淘宝店长、客服主管主要职责：1.整体负责所辖区域品牌运营管理,包括天猫在内旗舰店、专卖店、专营店等得品牌日常管理、服务规范、形象管理及商品与价格得管理工作；2。制定所辖管理层得工作内容，监督与控制管理工作；3．制订所辖品牌项目得市场销售目标及品牌发展计划，并执行、跟进,与落实;4。负责所辖管理层得职能培训,及成长计划。三、营销经理岗位名称：营销经理部门名称：运营部直接上级：运营总监下属部门:运营主管、淘宝店长、客服主管主要职责:1。制定营销目标,建立系统得战略营销模式;整体负责所有淘宝店铺得市场营销计划，及整店市场营销包装方案；2。负责所有营销数据得市场分析、研究、判断,调整与制定符合品牌成长得营销推广计划；包括直通车、量子统计、数据魔方等多种渠道得数据分析;3．配合运营主管、淘宝店长制定各类促销活动方案;4。负责对接客户得营销思路以及引导客户制定最终得营销计划方案。四、运营主管岗位名称：运营主管部门名称：运营部直接上级：运营经理下属部门：淘宝店长、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工主要职责:1。负责所辖淘宝店铺(多店铺）得日常管理工作,制定店铺得整体包装方案,跟踪制作、把控、落实，以及制定店铺得运营方案；2．统筹各店长得工作安排；3.配合运营经理制定所辖淘宝店铺得所有销售计划,及销售目标；4。负责所有淘宝线上活动与专题得策划，线上推广创意及效果优化；制定各类促销方案，实施、与把控活动效果；５．优化库存与产品线，并跟据实际情况调动店铺得经营方向，调整产品库存、与数据维护，及时跟踪与协调好线上、线下得产品实际库存数量;６.实时跟踪店铺得数据魔方、量子统计、直通车等数据软件得数据分析，为客户提供详细市场销售分析报告；7。推进淘宝旗舰店、授权店、加盟店、铺货店得体系建设与发展。五、淘宝店长岗位名称:淘宝店长部门名称:运营部直接上级:运营经理下属部门：运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工主要职责：1。落实店铺得日常操作工作，包含店铺得日常维护、产品上下架、产品标题制定与优化、产品价格制定、装修进度得跟进与落实;2．维护日常销售数据,分析市场行情,调整与制定符合店铺发展得各种策略;３。制定店铺各个阶段得各类促销方案与计划;4。处理店铺得所有售后难题,以及各种客户需求;５.引导与配合设计师制作与完成店铺包装得各种创意方案;6.落实营销经理共同完成营销推广计划及方案执行，并配合完成阶段性销售目标；7.定期汇报与反馈每个阶段得各类推广计划以及促销计划得执行成果;8．负责所辖员工得专业化知识培训。六、客服主管岗位名称：客服主管部门名称：运营部直接上级:运营经理下属部门：淘宝客服主要职责：1.配合项目负责人,全面负责与管理客服服务中心得各项工作；2．定期对客服团队进行专业化得服务知识培训，提升客服团队得整体服务质量;3．负责建立系统得客服工作流程、以及制定标准化得服务项目与制定科学得绩效管理考核标准;４.整体负责客服团队得日常管理工作，并全程跟踪工作进度、监督、评估、管理客服人员得各项日常工作，包含售前、售中、售后各个环节得服务质量,打造系统得客服管理体系与服务指标；5。配合各个项目负责人进行各类营销活动得执行与监督；６.负责收集与整理客户资料,建立客户数据库，分析客户购买导向，对客户询盘率，转化率，投诉率,以及产品纠纷率进行数据统计与数据监督，实时勘测与处理各种客户突发事件；7。累计经验，制定各种疑