2013年安全监理工作总结.doc
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金元、金平水电站工程2013年安全监理工作总结2013年第01期(总第02期)中水北方勘测设计研究有限责任公司2013年12月31日批准:审核:编写:目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc375987235"1、安全管理情况PAGEREF_Toc375987235\h2HYPERLINK\l"_Toc375987236"1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况PAGEREF_Toc375987236\h2HYPERLINK\l"_Toc375987237"1.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系,夯实安全工作基础PAGEREF_Toc375987237\h2HYPERLINK\l"_Toc375987238"1.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度PAGEREF_Toc375987238\h3HYPERLINK\l"_Toc375987239"1.4、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训,提高安全技能PAGEREF_Toc375987239\h3HYPERLINK\l"_Toc375987240"1.5、做好安全隐患大检查和排查活动PAGEREF_Toc375987240\h4HYPERLINK\l"_Toc375987241"1.6、深入开展“安全生产月”活动,增强员工安全意识PAGEREF_Toc375987241\h6HYPERLINK\l"_Toc375987242"1.7、狠抓工程防洪度汛工作,保障汛期工程安全PAGEREF_Toc375987242\h8HYPERLINK\l"_Toc375987243"1.8、职业健康与环境管理体系PAGEREF_Toc375987243\h12HYPERLINK\l"_Toc375987244"1.9、消防工作安全管理PAGEREF_Toc375987244\h12HYPERLINK\l"_Toc375987245"2、存在问题PAGEREF_Toc375987245\h13HYPERLINK\l"_Toc375987246"3、2014年安全工作重点PAGEREF_Toc375987246\h13金元、金平水电站工程2013年安全监理工作总结2013年金平、金元水电站安全管理工作,在安委会的领导下,以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,以深入开展“安全生产年”活动为主线,积极配合业主安环部,切实履行监督、检查、协调、管理的职责,在参建单位的共同努力下,以有效防范、坚决遏制各类事故为目标,对安全管理工作常抓不懈,实现了本年度安全管理工作目标。为实现“平安金康二期工程”目标,建设一个安全、和谐的工程,努力建设本质安全型企业,进一步促进本工程安全管理,认真总结经验教训,坚决杜绝安全事故,有效控制各类事故,健全安全生产管理体系,完善施工安全措施,严格安全操作规程,积极做好2013年安全管理工作。现对2013年度的安全管理工作总结如下:1、安全管理情况1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况1.1.1本工程建设年度安全目标(1)未发生人员重伤及以上责任事故;(2)未发生重大机械事故和重大设备损坏事故;(3)未发生重大火灾事故;(4)未发生重大交通责任事故;(5)未发生重大垮塌事故;(6)安全性评价发现的重大安全隐患项目整改率100%;(7)安全措施项目完成率100%。1.1.2本工程建设文明施工管理目标:(1)创造良好的生活、工作、施工环境;(2)努力提高参建全体员工的文明素质和自觉搞好安全文明施工的意识,大力改善工程建设队伍的精神面貌;(3)工程施工做到道路平整,排水通畅,材料堆放整齐,工完场清。1.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系,夯实安全工作基础监理部建立以安全责任制为核心的安全监理制度及运行机制,做到安全生产监理控制与工程质量控制、工期控制、造价控制的同步实施;为保证安全管理目标的实现,监理部成立以总监为安全生产第一责任人,以安全工程师、现场监理等督促落实为主的安全保障体系,按监理合同的约定,处理现场安全文明施工管理的事宜。各施工单位项目部围绕业主有关安全方针和年度安全工作目标,成立了各自安全、生产委员会领导小组,明确了以项目部经理为安全第一责任人、主管生产经理为安全主管责任人,总工为安全技术主管责任人,项目部领导、各职