护理培训个人工作总结范文大全护理培训个人工作总结范文大全1新年伊始,护理部组织了一次对新护士长上岗及护士长的培训讲座,历时十二天.全院护士长均参加了学习培训,护理部邀请了院办公室、计财科、经管办、医患纠纷协调办、护理部的多位主任、副主任为大家讲课,从医院发展史、绩效分配、规范财务运行管理、护理安全、质量管理、护士长自身建设等方面进行了系统、细致、深入的讲解.通过这次学习使我受益匪浅,不仅开拓了视野,而且学到了许多宝贵的经验,更新了观念,使工作思路更加清晰明确,也深切体会到了作为一名护士长,要不断地学习新的专业知识和科学的管理方式,不断地积累经验,具备卓越的协调沟通能力,严格果断的执行力,这样才能真正地做好科室的护理管理工作.在这十二天里我总结了如下心得体会：1、护士长是护理工作的排头兵,要成为一个优秀的护士长,需要认真学好护理管理这门艺术,充分运用人格魅力的影响,扮演好一个基层管理者的角色；要具有较高的业务能力和综合能力,具备奉献精神、创新意识、竞争意识、质量意识,不断进取创新,才能更好地适应现代护理工作.2、增强学习氛围,营造一个积极向上、团结协作的护理团队,做到人人有责任,事事有人管.3、安全管理是护理管理的重点,也是我们反复强调、再三重申的一个话题,是护理质量的保证,当出现问题时,护士长不是先批评犯错的护士,而是要查看我们的操作环节哪一步出现了漏洞,尽快完善修改,加强这方面的管理,并引以为戒,避免同样错误再次出现,这才是护理安全管理的最终目标.4、有效沟通包括利用语言、声音、笑容、表情等传递给对方信息.5、质量考核方面：一级质量考核是最直接、最真实、最根本的考核方式,护士长要加强学习,掌握各种质量标准和操作流程,严把质量关,培训指导护理人员,实现护理质量的持续改进.6、加强细节管理：细节决定护理服务质量,细节可以融洽护患关系,细节可以加强护理安全,细节可以确保护理质量.在计财科主任与经管办主任对规范财务运行管理、绩效考核方面做了讲解后,让我认识到护士长在科室财务管理方面有着重大的责任,从中我学习到了：1、合理利用人力资源,做到人尽其才,物尽其用,充分发挥每个人的潜在优势.2、建立健全绩效考核分配制度,利用激励机制调动全科护士的工作积极性.院办公室曹亚宁副主任的医院历史延革及概况,使我对我院的历史发展有了一个系统全面的了解,各届院领导通过不懈地努力,带领我院一路发展壮大,爱院之情油然而生.尤其是我要牢记我院的三十二字办院方针,以此为工作的标准和前进的动力.数日的讲座结束了,每一次我都早早地到场,认真地记录,生怕漏掉了一丁点儿内容.培训之后,我思考了很多,计划重新整理一下笔记,并重点看一些相关方面的书籍,明确自己的职责,在我科的护理业务学习日里,将我学到的这些理念、经验、知识传授给我科的护理人员,让大家加强认识,从自身抓起,共同进步.护理培训个人工作总结范文大全2我在护士长岗位5年时间,今天十分有幸向大家汇报我5年来的工作体会.一、以病人为中心提倡人性化服务山因木而秀,地因水而活,山,地,水因人而有灵气.我们护理工作始终坚持以人为本,不仅注重护理质量,更注重对患者人性化服务,坚持以病人为中心,在尊重,理解,关怀病人的基础上,为病人提供温馨,周到的服务.尊重病人的人格,重视病人的人格,重视病人的心理需求,从患者的特点和个性出发,以顺应时代发展和卫生需求为切入点,不断改善服务措施.首先,责任护士热情接待病人,并把病人送至床边,主动向病人或家属介绍病区环境,作息时间,规章制度及主治医生等,了解病人入院后的心理状态与需求.其次,交待特殊用药,饮食的种类以及各种检查注意事项,安慰鼓励病人,尽最大的#39;努力解决病人的后顾之忧,通过方便,快捷,热情,周到的服务方式,从根本上体现以病人为中心的服务宗旨.二、提高护士整体素质优化护理队伍天有三宝：日,月,星辰；国有三宝：将,帅,良臣；我说医院也有三宝：那就是医技,护士,医生.护理队伍整体素质的高低,直接影响医院的医院的声誉.因此,我们着重从以下几个方面入手：1、提高护士的理论与技术操作水平,加强护理人才培养,为了做好护士的在职继续教育工作,我们定期开展业务学习活动,每季度对护理人员进行一次理论与护理操作考核.南丁格尔在护理的艺术一书中写到：除非你自己有病,才会更了解病人,护士不是护理疾病,而是护理病人,因此主要是在病房中,在病人床边,才能培养出护士.为加强护理人才培养.作为护士长,要善于发掘人才,同时学会有效地授权,对急救药品管理,手术室管理等分工到人,让她们积极参与到各项工作的实施过程中去,对于具有才干的,某些方面甚至超越自己的护士,不应有妒忌之心态,压制之行为,相反地应积极选派她们外出进修学习,进行短期培训,以她们的进步带动和促进整个护理队伍的进步.2、落实制度保证护理质量质