住金物产株式会社（中国）产业链整合策略的任务书任务概述：本任务书旨在要求住金物产株式会社（以下简称“住金物产”）就在中国的产业布局方面，进行一次全面的产业链整合策略研究及分析，为公司在中国市场的长期发展提供战略支持。任务背景：住金物产作为一家在全球范围内都有业务的日本房地产公司，其在中国市场的业务表现并不尽如人意。近年来，随着中国房地产市场的快速发展，住金物产在中国大力布局，但目前其在中国的业务仍面临着较大的困难和挑战，主要表现在业务发展不及预期、产业链缺失、合作伙伴少、销售模式弱等方面。任务目标：1.分析住金物产在中国市场的现状和发展瓶颈，了解其所处的竞争环境、法律政策、市场需求等情况。2.对住金物产在中国的业务进行产业链分析，找出其产业链所处的位置和缺失的环节。3.对产业链缺失的环节提出解决方案，并对产业链的整合进行规划，提出产业布局调整方案。4.针对住金物产在中国的合作伙伴情况进行分析，找出合作伙伴的优劣势，并提出合作伙伴拓展方案。5.针对住金物产在中国的销售模式进行分析，找出销售模式的优劣势并提出销售模式改进方案。6.对住金物产在中国市场的长期发展进行规划，提出发展策略和措施。任务要求：1.深入了解住金物产在中国市场的现状和发展瓶颈，参考数据分析住金物产在中国房地产市场的地位、业务量、市场份额等数据。2.对住金物产在中国的业务进行产业链分析，找出公司在产业链中所处的位置和缺失的环节。3.对产业链缺失的环节提出解决方案，并对产业链的整合进行规划。4.对住金物产在中国的合作伙伴情况进行分析，找出合作伙伴的优劣势，并提出合作伙伴拓展方案。5.对住金物产在中国的销售模式进行分析，找出销售模式的优劣势并提出销售模式改进方案。6.提出住金物产在中国市场的长期发展规划，包括发展策略和具体措施。7.编写并提交完整的产业链整合策略研究报告。参考要点：1.住金物产在中国的市场现状和发展瓶颈；2.住金物产在中国的产业布局和所处的位置；3.住金物产在中国产业链的分析和整合方案；4.住金物产在中国的合作伙伴情况和合作伙伴拓展方案；5.住金物产在中国的销售模式分析和改进方案；6.住金物产在中国市场的长期发展规划。