集团(jítuán)信息化建设规划润恒集团信息化建设(jiànshè)规划集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础，配合集团体制、机制(jīzhì)、管理和技术的持续创新，充分利用现代信息技术，经过三到四年的努力和拼搏，建立和形成满足集团公司及其分子公司协同运转、高效管理和科学决策需要的综合信息系统。IT规划(guīhuà)总体策略企业是战略(zhànlüè)、组织、流程、信息技术的统一体。为达到以上目标，需要系统地对集团业务、管控与IT内容综合考虑信息化规划(guīhuà)的任务企业IT战略(zhànlüè)与规划响应的关键需求明确了企业信息(xìnxī)化的发展方向与目标确定了企业信息(xìnxī)化的建设内容与进程统一了企业信息(xìnxī)标准、管理规范和要求是系统开发的前提、纲领、成功保证和验收依据是解决长期困挠企业信息(xìnxī)化建设中难共享、难集成、重复开发、各自为政等问题的有效途径独立IS→全局IS→整合IS企业信息化架构(jiàɡòu)规划系统结构和功能(gōngnéng)系统结构和功能(gōngnéng)关键技术实施(shíshī)计划（第一阶段：2012年10月—2013年10月）9月份(yuèfèn)信息化建设工作进展汇报感谢您的观看(guānkàn)。