中国食品企业海外并购及风险问题研究的任务书任务书：中国食品企业海外并购及风险问题研究1.背景与意义随着全球化和市场化进程的加速，中国食品企业的海外并购愈加频繁。在并购过程中，企业不仅可获得海外品牌和市场份额，还可获得先进的技术和生产力资源，进一步加强企业的国际竞争力。但同时，海外并购也面临着许多的挑战和风险。因此，开展中国食品企业海外并购及风险问题研究具有重要的意义。2.研究内容本研究计划全面梳理中国食品企业的海外并购现状，分析其并购动机、方式和效果，同时深入挖掘并购过程中可能遇到的风险问题，并提出相应的应对措施。具体研究内容包括：（1）中国食品企业海外并购的现状和表现，包括实施并购的企业数量、类型、地域分布和行业分布；并购的主要对象是哪些国家和地区的企业；并购的金额和交易方式等。（2）中国食品企业海外并购的动机和方式，深入剖析企业进行海外并购的原因和主要选择的并购方式，分析各种并购方式的适用性和风险。（3）中国食品企业海外并购的风险问题，分析并购企业在并购过程中可能遇到的风险，包括法律风险、经济风险、政治风险、文化风险、财务风险等，同时分析风险对企业的影响程度、承受能力及应对措施。（4）中国食品企业海外并购的效果，分析企业实施依托海外并购获得的竞争优势和经济效益，包括进一步拓展海外市场、提升企业核心竞争力、提高产品附加值、优化资源配置等。（5）中国食品企业海外并购的启示和建议，总结和提供可供中小企业参考的并购成功经验和应对风险的方法和建议，以指导企业更好地开展海外并购。3.研究方法本研究将采用多种方法进行探讨。包括一定数量的深度访谈、问卷调查、专家咨询、案例分析和文献研究。利用现有的海外并购案例，结合针对性的实地调研和分析，制定问题研究方案，挖掘合作难点、技术选型和风险管理等关键问题，旨在总结出对中小企业参考的并购成功经验和应对风险的方法和建议。4.预期成果本研究的预期成果为：（1）对中国食品企业海外并购的现状、动机和方式等进行深入剖析，提供具体和准确的数据、案例和分析结果。（2）对并购过程中可能遇到的风险进行全面辨析，提出可行的风险控制策略和监测机制。（3）对中国食品企业海外并购的效果进行评估，为企业提供可行的决策建议和业务增长路径。（4）对海外并购启示和建议，总结可供中小企业参考的并购成功经验和应对风险的方法和建议，促进中国食品企业更好地开展海外并购。5.时间计划本研究计划在6个月内完成，时间计划如下：第1个月：确定研究方向和目标，制定研究计划和问题列表。第2个月：收集和整理国内外相关文献、调查问卷和案例材料。第3-4个月：深入访谈和专家咨询，分析并购实施中的难点和风险。第5个月：分析并撰写研究报告初稿。第6个月：完成研究报告终审版，进行演讲和推广。