××房地产开发有限公司法人治理结构建议目录企业法人治理结构核心问题除董事会定位以外，解决对人力资本的有效激励与约束目前公司过渡期组织结构图综合双方股东的需求及公司管理现状，建议中远房地产建立决策型董事会并建立健全监事会确保分权制衡目录××房地产董事会组成、职能、义务描述(讨论）××房地产董事会职能描述细化补充公司召开股东会议，董事会应在会议召开至少五日以前通知公司股东。向股东会议报告的义务董事会承担向召集的股东会议和临时股东会议报告召集事由的义务；董事会承担向召集的股东会议和临时股东会议报告工作的义务：董事会承担对符合规定条件的股东提案进行审查的义务；董事会有遵守公司章程和股东会决议，维护股东权益的义务；关于会计表册的义务董事会承担提交资产负债表、损益表等财务报表供股东公司和监事会查阅审核的义务；承担在股东会议召开备置这些财务会计报表供股东查阅的义务；董事会承担公司历届股东会议、董事会议会议记录、资产负债表、损益表、股东名册、公司债存根簿等各项薄册的义务，并承担供股东查阅或抄录的义务。董事会核心决策组成员构成及责权分配××房地产董事长职能、义务描述××房地产副董事长职能、义务描述××房地产董事会秘书职责描述××房地产监事会组成、职能描述目录总经理与董事会间接口配合职权描述××房地产第一届第一次董事会通过关于《总经理工作细则》的议案中“第四章——总经理授权”可作为总经理工作权责的补充××房地产总经理义务描述××房地产财务总监职权、义务描述目录××房地产专业管理委员会组成、职能描述预算委员会预算委员会章程（讨论）投资委员会投资委员会章程描述（讨论）审计委员会审计委员会章程描述（讨论）薪酬（提名）委员会通知方式和通知时限：（l）定期会议每年召开一次，具体召开时间由薪酬委员会主席决定，董秘办向董事长、副董事长、董事等相关人员发出通知：（2）临时会议由董秘办于会议召开前以书面、电话或口头形式通知。薪酬讨论会由薪酬委员会主任召集和主持目录法人治理结构的特点董事会成员的战略决策角色定位董事会成员的监督执行角色定位目录美国模式美国公司董事会的人员配置美国公司董事会的职能美国公司治理委员会美国公司CEO职能德国模式德国模式的特点日本模式国内上市公司法人制理结构股东大会的职能董事会的职能监事会经理层职能管理委员会