XXXXX市政道路建设PPP项目经理部项目策划书PAGE\*MERGEFORMAT5中国一冶襄阳鱼梁洲项目经理部CHINAFIRSTMETALLURGICALCONSTRUCTIONCO.LTD项目策划书XXXX市中心城区市政道路建设PPP工程项目策划书编制单位：xxxxxxxxxxxx公司编制日期：2017年04月01日编制说明1、为保证全面履行工程合同，使工程施工全面有序地顺利进行，同时充分识别各项风险，圆满实现公司的管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本策划书。2、本策划书根据集团公司颁布的《项目管理实施手册》和有关管理文件、工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、项目设计文件等要求编制而成。3、合同交底是整个项目策划的首要信息输入，包括招投标过程交底、合同谈判过程交底和合同主要条款交底，还包括各级评审过程中提及风险的对策。在项目实行过程，策划也处于不断调整补充过程。4、本策划书各专业内容由各公司部门及项目部按照手册要求进行编写，工程管理部汇编后组织评审，经审批后执行。5、本策划书由各专业策划组合而成，各专业策划之间相对独立，彼此相互支撑，共享管理成果。可以作为项目部全面履约的指导性文件，也可成为各专业开展工作的指导文件。6、本“策划书”编制完成并通过审核发布后，项目部应在一星期内组织相关部门、管理人员学习、交底，并布置人、财、物计划落实。7、本策划书大多数采用表格形式便于每月记录和评估，以保证策划内容的可指导性。项目部及时记录各项对策完成的绩效，结合项目实际调整、更新策划内容。项目策划书目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc479023130"1、工程概况PAGEREF_Toc479023130\h4HYPERLINK\l"_Toc479023131"2、项目总目标PAGEREF_Toc479023131\h6HYPERLINK\l"_Toc479023132"3、施工部署PAGEREF_Toc479023132\h7HYPERLINK\l"_Toc479023133"4、项目组织机构及管理人员配置计划PAGEREF_Toc479023133\h9HYPERLINK\l"_Toc479023134"5、项目技术方案编制计划PAGEREF_Toc479023134\h12HYPERLINK\l"_Toc479023135"6、项目临时设施策划PAGEREF_Toc479023135\h15HYPERLINK\l"_Toc479023136"7、分包商选择计划及管理方案PAGEREF_Toc479023136\h16HYPERLINK\l"_Toc479023137"8、劳动力使用计划PAGEREF_Toc479023137\h26HYPERLINK\l"_Toc479023138"9、大宗物资采购计划PAGEREF_Toc479023138\h27HYPERLINK\l"_Toc479023139"10、施工机械及工机具配置计划PAGEREF_Toc479023139\h31HYPERLINK\l"_Toc479023140"11、主要周转材料使用计划PAGEREF_Toc479023140\h34HYPERLINK\l"_Toc479023141"12、质量管理策划PAGEREF_Toc479023141\h36HYPERLINK\l"_Toc479023142"13、安全文明施工管理策划PAGEREF_Toc479023142\h41HYPERLINK\l"_Toc479023143"14、环保和职业健康安全策划PAGEREF_Toc479023143\h55HYPERLINK\l"_Toc479023144"15、项目合同与信息管理策划PAGEREF_Toc479023144\h62HYPERLINK\l"_Toc479023145"16、项目成本管理计划PAGEREF_Toc479023145\h68HYPERLINK\l"_Toc479023146"17、项目商务管理策划PAGEREF_Toc479023146\h70HYPERLINK\l"_Toc479023147"18、项目工资总额测算表PAGEREF_Toc479023147\h72HYPERLINK\l"_Toc479023148"19、项目主要风险及对策