2016年能源工程公司组织架构和部门职能设计、公司组织架构....................................................................................................................................2...、部门主要职能....................................................................................................................................2...1、审计部..............................................................................................................................2...2、战略投资部......................................................................................................................2...3、业务项目部......................................................................................................................3...4、市场开发部......................................................................................................................3...5、人力资源部......................................................................................................................3...6、财务部..............................................................................................................................4...7、计划经营部......................................................................................................................4...8、总经理办公室.................................................................................................................4...9、安全生产协调部.............................................................................................................5...10、证券投资部...................................................................................................................5...11、企业文化部...................................................................................................................5...、公司组织架构证丄霁徙投业愛文部化«、部门主要职能1、审计部负责依法制订公司审计工作计划、公司内部审计规章制度并组织实施；定期对公司年度财务预算执行情况和财务决算进行审计；监督公司及子公司经营政策、方针以及财务管理制度的贯彻执行；负责对公司及其所属单位内部控制制度的健全性和有效性进行评审等。2、战略投资部建立并完善战略管理机制，制定或审核公司及二级单位战略规划和业务计划；加强国内外投资管理，控制投资风险；强化融资管理,