2021年仓库管理员年终总结2021年仓库管理员年终总结今年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高.现将今年的各项工作总结如下.一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识；爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心.积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作.二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管.主要负责统计公司线缆的发运数、上货数.另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量.我本着把工作做的更好的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务.能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确.原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确.如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部.做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确.三、存在的不足总结一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着不足.有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距.一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高.有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时.四、明年工作计划我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作.加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下一年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效.加强工作培养.始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风.2021年仓库管理员年终总结在忙忙碌碌中送走了20xx年,在20xx年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮忙和关心是分不开的.优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的职责.在到来的20xx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量.如今站在库管的职位上,感到身上的担子和职责重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释：PE管材、PVC管材、管件等包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋.库管是仓库的管家,权力小但职责大,所以我们对材料就就应就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的.这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的职责,我将责无旁贷.回首过去,是为了更好地面向未来.为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：1、负责仓库各种材料的入库工作.严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录.入库时手续检验不合要求不准入库.2、合理做好材料出库.出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库.出库时手续不全不发货,特殊状况须经有关领导签批.做到以公司利益为重,爱护公司财产.3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录.产品状况有明确标示.一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作.仓库有自己的材料保管账目.正确规范记录材料出入库及结存数量.负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符.用心配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性.4、合理安排材料在仓库内的存放次序.PVC、PE管材合理的规划利用存放场地.安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,持续库区的整洁.能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理.同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用.5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生.做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗.销售出库的材料