以市场为导向的杜邦纤维(中国)有限公司运作策略研究毕业论文以市场为导向的杜邦纤维(中国)有限公司运作策略研究引言近几年来生产运作管理出现了许多新的概念，成为当今工商界关注的热点。人们对企业再造、质量、成本、基于时间的竞争、增值过程、全球化竞争观念的需求，充分表明出色的运作管理是企业生存的关键。高层管理人员肩负着从运作的角度为企业制定战略方向的职责，通过从战略的高度制定策略指导企业的生产运作，为客户提供优质的产品和服务，从而高效的创造财富。生产运作不再是以小范围的技术方法改进为主的战术层次的问题，人们更加关注运作的整个过程，并把它提升到与财务、营销同等重要的地位。本文关注在这新的视角下实际分析解决杜邦纤维（中国）有限公司的工厂运作管理策略问题，在这方面为企业的长久生存发展提出有用的建议。本文以市场为最初的出发点来分析运作，充分体现以市场为导向的运作策略制定方法；将质量成本的概念加以扩大，定义为为实现一定质量标准的所有投入，使浪费的概念更加明确，而且将成本与质量及需求联系起来进行分析，避免了单纯分析成本或质量的片面性，文中提供了量化的分析计算方法使质量成本的决策更加科学。通过对杜邦纤维（中国）有限公司实际运作情况的分析运用，将一些通用的理论和方法联系到实际中，为运作策略的分析思路和当前较流行的一些运作管理方法的运用提供一个范例。希望在理论的实际运用角度与大家进行交流，共同促进我们的生产运作管理水平。第一章研究思路杜邦纤维中国公司面临的运作管理策略问题一、杜邦纤维中国公司及其产品介绍1995年美国杜邦公司和中方合伙人投资成立杜邦纤维（中国）有限公司，产品为氨纶丝，品牌有高档的Lycra和中档的Elaspan。后几经扩产，产量达到1.6万吨/年，总投资为2.4亿USD。2004年5月因杜邦公司发展战略调整，出售给名为Koch的美国私人公司，变更名称为英威达纤维有限公司，因为习惯原因，市场和本文依旧称其为杜邦纤维（中国）有限公司。简称DFC。氨纶是聚氨基甲酸酯纤维的简称，由德国Bayer公司于1937年研究成功，美国杜邦公司于1959年开始工业化生产。商品名称为Lycra（莱卡）。Elaspan为杜邦的氨纶中档产品品牌。氨纶长丝的应用领域很广，氨纶裸丝主要是用于紧身衣、运动衣、护腿袜、外科用绷带和袜口、袖口，以及用于钟表、仪表行业的小型或轻型传送带等。多数用于以氨纶为芯纱的包芯纱，称为弹力包芯纱，这种纱的主要特点，一是可获得良好的手感与外观，以天然纤维组成的外纤维吸湿性好；二是只用1-10%的氨纶长丝就可生产出优质的弹力纱；三是弹性百分率控制范围从10%到20%，能根据产品的用途，选择不同的弹性值。也有用氨纶裸体丝和氨纶与其它纤维合并加捻而成的加捻丝，主要用于各种经编、纬编织物，机织物和弹性布等。近年来，人们对衣着舒适性的追求使得弹力成为衣料的主要功能之一。弹力强的衣料可以随着人体的活动自如地伸缩，消除或减少对身体的张力，不产生紧绷感而使人感觉舒适。富有弹性的面料，不仅穿着贴身追体，手感与光泽也令人满意，主要用于内衣、紧身衣裤、踩脚裤、韵律服、运动衣、连裤袜、芭蕾舞服、体操服、游泳服等，并进一步向休闲服和外衣领域扩展。还可采用锦纶、涤纶为外包覆纤维纺制的包芯纱织物制作坚牢、色泽鲜艳的游泳衣、滑雪服和登山服等。二、氨纶市场状况介绍杜邦公司从1991年开始进入外衣领域，引导了世界上氨纶需求的扩大，同时袜子、内衣、运动服需求增长，也刺激了对氨纶的需求。初步预测，到2005年世界氨纶需求量将达到19.77万吨以上。1邢声远，应用前景看好的氨纶纤维，织天地，2001，11而从其原料成本计算，每吨氨纶中PTMEG用量占到80%左右，纯MDI用量占20%左右，可以看出氨纶生产原料成本主要受PTMEG的影响，目前国内PTMEG的市场价格在27000-28000元/吨左右，而一般40D氨纶丝的市场价格在70000元/吨上下，即使纯MDI的价格从不到20000元/吨的水平上涨到目前30000元/吨以上的价位，氨纶市场仍有很大的利润空间在。21999－2006年世界氨纶市场生产与需求现状分析，中国纺织经济信息，2004，42一方面氨纶有如此广泛的用途，触动了巨大的需求，一方面又有可观的利润，这就是氨纶行业得以迅猛发展的主要原因。在利益的驱使下，氨纶市场有了过多竞争者的进入，到2004年产能将达到27.5万吨。产品由以前的供不应求发展到供大于求，竞争日益激励，客户也更加挑剔，杜邦纤维（中国）的市场份额增长已小于需求的增长。三、杜邦面临的运作管理策略问题在市场的发展期，产品供不应求，竞争对手的生产技术相对也不成熟，杜邦单纯依靠技术优势，靠优异质量就能赢得市场，客