庆阳志源汽车维修厂安全隐患排查工作方案为进一步增强我厂安全管理，全面落实安全隐患排查工作要求，有效截止我厂安全事故的发生，促使我厂的平平稳固，依据县交通运输管理局精神，联合我厂实质，特拟订安全隐患排查治理工作方案。一、指导思想仔细贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”目标，全面落实我厂安全责任制，进一步排查治理影响我厂安全的事故隐患和单薄环节，以治理重要安全隐患，防备重要安全事故和责任安全事故为目标，确实保障员工的生命安全和汽车维修质量。二、工作目标全面排查事故隐患，狠抓隐患整顿工作，进一步深入专项整顿，推动安全责任制和责任追查制的落实，完美安全管理制度，成立健全隐患排查治理及重要危险源监控的长效体制，增强安全管理基础，提升安全事故预警监控工作质量，以实现我厂安全隐患排查治理，防备安全事故，保护和睦稳固为目标。三、工作内容1、成立健全安全组织机构，完美各项落实安全责任制制度建设。2、有目的、有计划地展开安全教育课。3、清点维修设施技术状况，保证全部维修设施达到规定的技术要求。4、检查消防设施的装备状况，对过期的消防设施进行改换。5、狠抓厂区、设施、汽配、易燃品等惯例安全管理。6、经过说服教育，进一步扭转汽车维修工在维修车辆时的习惯性违章行为。7、进一步对汽车维修质量监控，增强工艺要乞降工艺纪律，提升查验质量，改良对设施状况的预防性检查，改良工艺组织和管理，增强员工的技术培训。8、对维修技工的从业资格，危险工种人员的上岗资格进行全面检查。9、增强事故报告、办理及有关责任人责任追查制度。10、进一步增强对安全管理人员的安全管理知识培训。11、拟订各种应急方案、增强操练、增加安全设施及保护。12、完美安全档案管理，特别是隐患治理台帐的成立和管理。四、职责分工成立以黄润林为组长，徐强为副组长，各班组长为成员的安全隐患排查治理工作领导小组，确实增强安全隐患排查工作的领导，班组长各司其职，详细抓好本班组安全方面的隐患排查治理工作，形成“条块联合，上下联动，各负其责”的工作体制。五、工作要求1、增强领导，精心组织。各班组要确实增强对安全隐患排查治理工作组织领导，进一步落实隐患排查治理责任制，健全工作体制，明确职责分工，周密部署，精心组织，全面达成各项安全隐患排查工作任务。2、突出要点，狠抓治理。要突出作业车间、维修质量、维修人员、汽配质量四个排查要点，以员工人身安全和维修质量为中心，抓检查、抓隐患治理，促平平稳固。按期召开专题安全会议，剖析安全局势，明确各时段工作要点和任务，在防备和隐患治理上下功夫。仔细贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”目标，加速隐患排查治理力度和进度，做到排查不留死角，整顿不留后患。对查出的各种隐患，要不讲困难、不讲条件，一定整改到位。3、增强监察检查，保证整顿实效。做到日检查、周通告、月汇总。隐患检查要依据“谁检查、谁署名、谁负责”的原则，纵向究竟，横向到边，不留死角。成立隐患整顿台帐，成立重要隐患通告公示、追踪治理和逐项整顿制度。对因隐患排查治理工作不力而引起事故的，要依法查处，严肃追查责任。庆阳志源汽车维修厂