《管理学》题库管理概述测试一、判断题（对画√，错画×）1.管理的对象是组织所拥有的资源（×）。2.管理目的是各项管理活动最终应达到的预期结果,在实际中,往往表现为管理目标.(√)3.组织的外部环境是管理者制定战略、作决策的重要依据（√）4.对国际环境，国内的组织及其管理者通常是无法控制也难于施加影响（√）5.凡是有组织的群体活动和共同劳动，客观上都必须有管理。（√）6.彼得．圣吉的《第五项修炼》是学习型组织理论的奠基性著作。（√）二、单项选择题（每小题1分。每小题的备选答案中只有一个最符合题意）1.通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的:A经济因素B.技术因素C.社会因素D.政治因素2.下列因素中,哪个不属于企业在确定企业目标时所需要考虑的环境因素？A.宏观经济景气B.国务院政策法规C.人口统计因素D.国民消费水平3.下述管理工作中，哪一种对外部环境的依赖性最强：A：制订发展战略B：选拔一个销售经理C：组建新的公司领导班子D：确定对经理人员的考核指标4.一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你首选的是：A明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核。B充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。C充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作。D以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标。5.南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种说法最有道理?A厂长滥用职权。B厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见。C治厂制度又不是厂长一人订的，厂长无权随便变动。D规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理。6.某企业人力资源部刘主任认为人是企业中最重要和最宝贵的资源。为了配合他所在企业目前开展的“战略调整”活动的有效进行。刘主任准备在自己部门也开展一些相应的活动。在下列可采用的行动当中，你认为哪个是最应优先采纳的?A.对全体员工进行培训B．加强工人和管理层的沟通C．加强人力资源部和其他部门的沟通D．了解公司的发展方向和本部门的任务目标7.一般说来，组织的环境是（）A.可以控制的B.无法控制的C.部分可以控制的D.不可以控制的8..作为管理的精髓，是管理活动的灵魂和不竭动力源泉的是（）。A.组织B.创新C.激励D.决策9.能够对处于其中的所有组织产生根本性影响的是（）环境。A.法律B.经济C.政治D.自然10.一个组织的一般环境指的是()。A.对组织活动不构成直接影响但可构成间接影响的社会环境B.组织活动领域的所有影响因素C.组织内部的所有资源、条件,但不包括组织外部环境资源条件D.以上均不是11.根据你的判断,生产和销售计算机软件的公司近些年面对的环境是()。A.简单的、稳定的B.复杂的、稳定的C.简单的、动态的D.复杂的、动态的12.管理是()。A.一门艺术B.一门科学C.既是一门科学,也是一门艺术D.以上均不是13.王东是公司的总经理,徐青是公司销售部经理,赵平是销售部北京销售分部的负责人。下述表述哪一句是正确的?()A.赵平用于计划的时间比王东多B.徐青在领导上所花的时间比赵平多C.王东花在控制上时间比徐青少D.王东花在计划上的时间比赵平多14.某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到()。A.放弃技术工作,全力以赴抓好管理和领导工作B.重点仍以技术工作为主,以自身的榜样带动下级C.以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解D.在抓管理技术工作的同时,做好管理工作15.在所有的管理职能中,()职能对高层管理者来说是最重要的,因为他们要为组织发展总方向的决策负责。A.计划B.领导C.控制D.组织16.在所有的管理职能中,()职能对高层管理者来说是最重要的,因为他们要为组织发展总方向的决策负责。A.计划B.领导C.控制D.组织17.某北方家电公司的最高管理当局决定在未来的5年内跻身于世界上的五大家电公司之列,该管理当局所做的是管理的()职能里的工作内容。A.领导B.控制C.组织D.计划18.明确必须进行的活动应由组织内部的哪些层次和部门来承