最新【精品】范文参考文献专业论文对水利水电工程中混凝土施工管理的探对水利水电工程中混凝土施工管理的探摘要：作为承包单位的施工企业要在市场经济条件下，取得最大的经济效益，企业内部的管理工作至关重要，而混凝土工程施工管理就成为重中之重。本文阐述了水利水电工程中混凝土施工管理的意义，探讨了水利水电工程中混凝土施工管理的措施。关键词：水利水电；工程；混凝土；施工管理；措施Abstract:astheconstructionenterprisetothecontractingunitsinmarketeconomycondition,themaximumeconomicbenefits,theenterpriseinternalmanagementworkisimportant,andtheconcreteconstructionmanagementwillbecomeatoppriority.Thispaperexpoundstheconcreteinwaterconservancyandhydropowerprojects,themeaningofconstructionmanagement,andprobesintotheconcreteintheconstructionofwaterconservancyandelectricitymanagementmeasures.Keywords:waterconservancyandhydropower;Engineering;Concrete;Constructionmanagement;measures中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：水利水电混凝土工程施工在水利水电建设事业中占有重要地位，特别是以砼大坝为主体的枢纽工程，各种费用约占工程总投资的50-70%。作为承包单位的施工企业要在市场经济条件下，取得最大的经济效益，企业内部的管理工作至关重要，而混凝土工程施工管理就成为重中之重。一、水利水电工程中混凝土施工管理的意义1、施工企业根据自身生产的情况，编制各类计划，以便对未来的生产经营活动做出相应的安排，各类计划组成一个相互支持、相互依赖、相互制约的计划体系。计划编制的合理性，直接影响到工程投资、进度和质量三大目标的实现。每种计划都是以指标来表现其具体内容和量的标准，指标是一种预期的目标和水平，计划指标之间也是有联系的组成指标体系，建立科学的指标体系是计划管理的核心。加强计划管理就是对计划目标作出科学的预定，各项计划围绕目标来实现。2、在实际工作中，每种计划的制定都必须是科学的、严谨的、实事求是的，否则不仅会影响整个计划体系的运作，也会对企业造成严重的经济损失，阻碍企业的发展。例如在直接生产施工中施工作业计划如果存在不合理现象，会使施工中各工序先后次序安排不明确，工作面进度层次不清晰，造成相互影响、相互干扰。3、避免计划安排不合理现象的发生。首先，要有计划意识，各项工作要依据目标的实现详细制定出有关措施，并积极创造条件去实现，在保证总计划完成的前提下，对各施工部位进行工序倒挂，层层分解，制定各施工工序周计划、日计划。其次，计划的制定要切实符合实际情况，不可为了盲目赶工期，制定的目标无法实现。再次，在制定计划的同时，还要考虑到突发的新情况。最后，计划一经制定，就要去贯彻与实施，在执行过程中，要始终把握总的生产经营目标，做好控制工作，以适应情况的变化，保持计划执行的连续性和稳定性。二、水利水电工程中混凝土施工管理的措施1、建立水利水电工程施工管理体系（1）建立科学规范的水利水电工程施工管理体系。水利水电工程施工企业应根据实际情况，制定施工管理制度，便于管理企业生产经营活动，并与企业的各种计划形成一个互相支持、互相依赖、互相制约的管理体系，对实现水利水电工程的三大目标（投资、进度、质量）有着深远意义。企业的各种计划通过管理来体现其详细内容和估量的评价标准，管理是为了达到企业预期的目的，与企业的计划目标之间相互关联，形成科学、严谨的管理体系，立科学、严谨、规范的施工管理体系，必须加强企业对施工管理力度，对管理体系进行科学化、规范化的确立，并具有严谨性，促使企业管理体系积极健康的发展。（2）注重企业管理体系的完善。水利水电工程施工企业在实际管理工作中，必须不断完善施工管理体系，制定科学、严谨的施工管理制度。如果施工管理体系不健全、制度不够完善，就会影响企业正常的运行，同时，会对企业带来严重的经济负担，不利于企业的发展。假如企业在直接施工过程中，施工作业的计划缺乏科学性、周密性等不合理因素，会使施工过程中各工序的安排出现混乱，工作面进展缓慢，层次不明朗，对企业造成影响和干扰。（3）防止计划部署出现不合理的现象。水利水电工程施工企业在实际管理工作中