信息处理能力与科学决策提纲信息与决策信息失灵导致的决策失误案例：案例二、同样的海啸事件，不一样的结果“竞争情报”——案例一：皮鞋商的故事美国和英国有两个皮鞋商，不约而同都想在太平洋一个孤岛上开辟新的市场。于是各派一名推销员来到小岛上。这两个推销员到岛上的第二天，各自给总部发回了一封电报。英国人：“该岛无人穿鞋，我明日返回”。美国人：“太好了，我将住在此岛。该岛无人穿鞋，市场潜力很大，即可开拓！”信息处理能力对科学决策的影响科学决策对信息的质量要求二、信息处理的观念和能力三、信息处理能力与科学决策新时期加强信息处理能力的意义1、信息观念及其对决策的影响2、信息处理能力对科学决策形成的影响3、信息处理能力与决策实施4、信息处理能力与决策体制信息处理能力与科学决策你凭什么拍板?信息是科学决策的依据不同的信息观对决策的影响决策是信息处理和利用的过程科学决策的内涵科学决策对信息的要求信息能力对科学决策的影响两种决策方式：经验决策与科学决策现代决策的发展特点要求决策科学化如何实现决策科学化决策者素质现代行政决策体制科学决策的原则决策的过程二、信息处理能力与科学决策“领导者的责任，归纳起来，主要是出主意、用干部两件事。一切计划、决议、命令、指示等等，都属于‘出主意’一类。使这一切主意见之实行，必须团结干部，推动他们去做，属于‘用干部’一类。”——毛泽东：《中国共产党在民族战争中的地位》现代决策发展的特点推进决策的科学化、民主化推进决策的科学化、民主化发现问题案例一:二、最大风险和最大赢利都在于政治——对宏观趋势的把握竞争情报的框架演讲完毕，谢谢观看！