南通中小家纺企业的国际营销策略研究的中期报告一、研究背景和意义随着全球化的不断加深，各国之间的贸易往来日益频繁，南通中小家纺企业在开拓国际市场的过程中面临着诸多挑战和机遇。因此，研究南通中小家纺企业的国际营销策略具有重要的意义。本研究旨在深入分析南通中小家纺企业的国际营销现状和问题，探讨解决国际营销问题的策略和思路，进一步提升南通中小家纺企业的国际竞争力和市场占有率。二、研究目的和方法本研究的主要目的包括：1.分析目前南通中小家纺企业在国际市场上的表现和问题。2.探讨如何根据市场需求和特点制定适合南通中小家纺企业的国际营销策略。3.提出营销策略的实施方案和具体操作建议。为实现以上目的，采用了文献分析、实地调研、问卷调查、专家访谈等多种研究方法，获取了大量的信息和数据，并进行了深入的分析和比较。三、研究结论1.南通中小家纺企业在国际市场上的表现和问题南通中小家纺企业在国际市场上的表现和问题主要表现为：（1）产品品质和服务质量不够优秀。（2）缺乏自主品牌和专属营销渠道。（3）缺乏研发创新和品牌推广的投入。（4）对于市场需求和国际规则的了解程度不高。（5）竞争压力大，市场份额较小。2.根据市场需求和特点制定适合南通中小家纺企业的国际营销策略根据市场需求和特点，提出以下建议：（1）扩大品牌知名度和影响力，提高产品质量和服务水平。（2）加强研发创新，打造自主品牌，建立专属营销渠道。（3）增加品牌推广和市场推广投入。（4）了解目标市场需求和国际规则，注重企业形象和社会责任。（5）建立全球化营销网络，拓展国际市场份额。3.提出营销策略的实施方案和具体操作建议在落实国际营销策略时，建议南通中小家纺企业采取以下措施：（1）加强人才引进和培育，提高企业管理水平和团队素质。（2）积极参与国际展览和贸易会议，扩大合作伙伴和合作机会。（3）建立品牌推广和市场推广的长期规划和方案。（4）加强与政府和行业协会的合作，积极争取政策支持和行业优惠。（5）建立健全的售后服务体系，提升品牌形象和客户满意度。四、研究建议综合以上研究结论，提出以下建议：（1）加强南通中小家纺企业自主品牌建设和品牌推广。（2）加强研发创新和产品质量提升，开拓市场份额。（3）探索新的国际营销模式和合作伙伴，扩大国际市场份额。（4）加强企业管理和制度建设，提高竞争力和市场占有率。（5）加强与政府、行业协会等机构合作，积极争取优惠政策和资源支持。综上所述，南通中小家纺企业在国际市场上面临着激烈的竞争和众多的挑战，需要制定和实施科学的国际营销策略，不断提高自身的竞争力和市场占有率。