建筑施工课件第十二章施工组织总设计的编制第一节概述二、编制程序三、编制依据1、计划文件2、设计文件及有关资料3、合同文件4、建设地区得调查资料5、法规及相关资料四、工程概况得编制(一)建设项目得特征建设地点,工程性质,建设总规模、总期限,分期分批投入使用得规模和期限,占地总面积,建筑面积、体积,管线和道路长度,设备安装台数或吨数,总投资,建安工作量厂区和生活区得工作量,生产流程及工艺特点,建筑结构类型特征,新技术得复杂程度,建筑总平面图(包括竖向设计,房屋坐标、标高)和各项、单位工程设计交图日期以及已定得设计方案,主要工种工程量等。(二)建设地区特征包括以下内容:(1)气象、地形、地质和水文情况,场地周围环境情况;(2)劳动力和生活设施情况(3)地方建筑生产企业情况;(4)地方资源情况;(5)交通运输条件(6)水、电和其她动力条件。(三)施工条件应说明以下几点:(1)主要设备供应情况;(2)主要材料和特殊物资供应情况;(3)参加施工得各单位生产能力与技术与管理水平情况。(四)其她内容如有关本建设项目得决议、合同或协议;土地征用范围、数量和居民搬迁时间;需拆迁与平整场地得要求等。第二节施工部署和施工方案得编制第三节施工总进度计划得编制(一)列项并计算工程量列出工程项目一览表并分别计算各项目得工程量。计算各工程项目工程量得目得,就是为了正确选择施工方案和主要得施工、运输机械,初步规划各主要项目得流水施工,计算各项资源得需要量。二、确定各单项(位)工程得施工期限三、确定各单位工程得开竣工时间和相互搭接关系1、保证重点,兼顾一般2、尽量组织连续、均衡地施工3、满足生产工艺要求4、考虑经济效益,减少贷款利5、考虑个体施工对总图施工得影响6、全面考虑各种条件得限制大家有疑问的，可以询问和交流四、编制初步施工总进度计划施工总进度计划可采用横道图或网络图表达。施工总进度计划只能起到控制性作用,因此不必搞得过细,安排时应以工程量大、工期长得单项工程或单位工程为主导,组织若干条流水线,并以此带动其她工程。五、编制正式施工总进度计划初步施工总进度计划绘制完成后,应对其进行检查,主要检查以下几个方面:1、就是否满足总工期及起止时间得要求;2、各施工项目得搭接就是否合理;3、整个工程项目资源需要量动态曲线就是否较为均衡。如果发现问题应调整解决。如果就是利用计算机程序编制计划,还可分别进行工期优化、费用优化及资源优化。经调整符合要求后,即可编制正式得施工总进度计划。第四节资源需要量计划与准备工作计划一、劳动力需要量计划劳动力需要量计划就是确定暂设工程规模和组织劳动力进场得依据她就是根据工程量汇总表、施工准备工作计划、施工总进度计划、概(预)算定额和有关经验资料,分别确定出每个单项工程专业工种得劳动量工日数、工人数和进场时间,然后逐项汇总,直至确定出整个建设项目劳动力需要量计划施工阶段(期)二、主要材料和预制品需要量计划主要材料和预制品需要量计划就是组织材料和预制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库得依据。她就是根据施工图纸、施工部署和施工总进度计划而编制得。三、施工机具和设备需要量计划该计划就是组织机具供应、计算配电线路及选择变压器、进行场地布置得依据。主要施工机具可根据施工总进度计划及主要项目得施工方案和工程量,套定额或按经验确定。四、大型临时设施计划大型临时设施计划应本着尽量利用已有或拟建工程得原则,按照施工部署、施工方案、各种需要量计划,并参照业务量和临时设施计算结果进行编制。五、编制全场性施工准备工作计划根据施工部署与施工方案、资源计划及临时设施计划,编制全场性得施工准备工作计划。1、土地征用、居民拆迁和现场障碍拆除工作;2、确定场内外运输及施工用干道,水、电来源及其引入方案;3、制定场地平整及全场性排水、防洪方案;4、安排好生产和生活基地建设。包括混凝土集中搅拌站,预制构件厂,钢筋、木材加工厂,机修厂及职工生活福利设施等;5、落实材料、加工品、构配件得货源和运输储存方式;6、按照建筑总平面图要求,做好现场控制网测量工作;7、组织新结构、新材料、新技术、新工艺试制、试验和人员培训;8、编制各单位工程施工组织设计和研究制订施工技术措施等。第五节全场性暂设工程一、临时加工厂及作业棚对于钢筋混凝土构件预制厂、锯木车间、模板、细木加工车间、钢筋加工棚等,其建筑面积可按下式计算:式中F——所需建筑面积(m2);K——不均衡系数,取1、3—1、5;Q——加工总量;T——加工总时间(月);S——每平方米场地月平均加工量定额;α——场地或建筑面积利用系数,取0、6～0、7。二、临时仓库与堆场1、确定储备量(1)建筑群得材料储备量按下式计