幼儿园园长工作计划大全(20篇).docx
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幼儿园园长工作计划大全(20篇)计划可以帮助我们明确目标,并为我们的行动提供方向。在计划中,我们应该设定合理的时间限制和阶段性的目标。计划制定是一个具有挑战性的任务,但只要我们掌握一定的方法和技巧,一切皆有可能。幼儿园园长工作计划篇一3、以骨干带动全员,以研讨促进发展。(二)优化教育资源,促进幼儿发展。7、积极发挥网络沟通作用,丰富网站内容,提高宣传力度、(三)加强课题分析,提高科研水平、(四)强化保育意识,提升后勤保障质量。(五)加强学校资产管理,提高校产使用效率、新园开园,可以说是红红火火、这一方面说明了我园的影响力不断扩大,另一方面,也给我们带来了很多的压力、而且,搬到湖塘,离政府机关近,对外的活动肯定会增多、我们如何在原来工作的基础上,保持、突破、创新,这需要每一位教职工的努力、希望每一位教职工都能认清形势,明确方向,统一思想,积极行动,用我们不懈的努力争取幼儿园灿烂的明天!幼儿园园长工作计划篇二以“责任”为主题,以“责任”为根基,倡导老师多读书,组织老师们以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指数。2018幼儿园园长工作计划如下,快随工作计划网小编一起来了解下。一、指导思想。以纲要为指导,以总校目标作为指导方针,以爱为教育的基础,结合本园实际,继续以“我能行,我努力,我真棒!”为精神动力,抓好常规工作的同时,继续建设本园特色,使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园。二、关键词:坚持反思感恩。三、主要工作。(一)、把责任文化打造成部门文化的根基。1、以“责任”为主题,以“责任”为根基,倡导老师多读书,组织老师们以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指数。2、每周例会智慧分享,行政和组长把一些“事实性反馈”给老师,使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大家(侧重于业务上的知识)。从而把积极、上进、健康的思想带给大家。3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的'能力!(二)、在文化背景的引导下,在反思中,坚持我们的收获,努力提高“品质”。1、教研活动:教师研讨课严格按照我们“流程”进行,资料积累到位,一学期中每位教师要求自己上一节“好课。”2、年级组工作:常规性的幼儿活动以年级组为单位展开,本学期组长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示。”关注组内老师分析资料的积累。3、后勤队伍建设:本学期继续提高保育员“教”的能力,在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比如:保育员组织幼儿点心环节等。(三)、根据本园实际情况,采取多种途径,提高教学质量。1、根据孩子发展的五大功能区,把幼儿园所学综合课程进行整合,初步分为语言、音乐、科学、体育等方面,由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案,在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展给予一个科学的评估。2、全心服务班继续推广,坚持上学期服务班中两大主题“英语”和“瑜珈”。(四)、家园共育,充分调动家长的积极性是分部工作的主题。1、每月用书面的形式向家长反馈一次幼儿的发展情况和幼儿教育情况。鼓励家长可以把孩子在家的情况反馈给教师,从而使教育更有针对性。2、每两个月召开一次家长会,活动有计划、有目标、有讲稿,有针对性制定指导家长的内容(家长会资料要求;有讲稿、有过程、有总结、有反思。)。3、遇到家长投诉问题及时向园部汇报,并妥善解决。坚信幼儿可以做到,坚信教师可以做到,想信自己可以做到,并将此化成一种强烈的信仰!学会坚持、学会反思、学会感恩!幼儿园园长工作计划篇三继续以新纲要为工作指南,开展幼儿园课程改革,推进素质教育,狠抓教师队伍建设和保教质量的提高,努力营造幼儿园优良的教育品质,为早日成为理想化的幼儿园而不断努力。二、主要目标。1、加强队伍建设,培养全面发展的人,增强幼儿园可持续发展的能力。2、深化继续教育,开展全员培训,更新培训观念、创新培训模式,提高培训工作的实效性。3、继续深化园本教研,加强教研组建设,鼓励各教研组开展自主、有效、适宜的教学分析活动。4、积极开展课题分析,加强过程管理,通过多种形式展示课题分析的成果。5、创设良好的校园文化氛围,初步打造自己的品牌,完善和提升自我形象。6、卫生保健、安全工作紧抓不懈,促进保教结合,切实保证师生健康。7、深入与完善家长学校,增进家园合作。8、坚持规范用字、坚持讲普通话,倡导文明行为,加强绿色学校建设,积极创建“县级文明单位”。三、主要工作与措施:1、以教职工师德规范考核办法为抓手,进一步加强师德师风建设。