福州海事局海事船艇船员外包问题研究的开题报告.docx
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福州海事局海事船艇船员外包问题研究的开题报告开题报告题目:福州海事局海事船艇船员外包问题研究1.选题背景及意义航运业是一个关系经济发展的重要产业。在我国的海上经济中,福州港作为福建省最大的综合性港口,其地位和作用不断被强化。作为福州港的管理机构,福州海事局在确保船舶的航行安全和促进福州港良性发展的同时,也需要对其下属的船艇进行维护和管理,保证其在实际工作中的高效性和可靠性。然而,在实际管理中,福州海事局面临一个问题:缺乏足够的船员。在福州市周边,大部分船员都已经被招募到其他地区,或者转行从事其他工作。这样一来,福州海事局内部所拥有的船员数量不足,难以满足船艇的运行和维护需求。因此,外包船员已成为福州海事局当前解决船员不足问题的重要手段之一。对于福州海事局而言,外包船员既可以缓解船员不足问题,也可以降低船员管理成本。但是,外包船员也带来了一些问题,如管理难度、稳定性等。因此,有必要就福州海事局航运业内船员外包问题进行研究,探究外包船员的利弊,优化管理模式,提高福州海事局的管理效率和航运水平。2.研究目标和方法研究目标:(1)分析福州海事局船员不足状况,并研究外包船员的市场现状;(2)探究船员外包模式对福州海事局的管理产生的影响;(3)研究外包船员的管理对福州海事局的财务影响;(4)提出优化福州海事局航运业外包船员的管理模式的建议。研究方法:(1)文献资料研究:查阅相关文献,收集外包船员相关的数据和信息,了解航运业内外包船员的市场现状;(2)实地调研:与福州海事局相关人员进行交流,收集实际操作中的问题和经验;(3)统计分析:运用SPSS等统计软件对数据进行统计分析,深入了解外包船员的管理对福州海事局的财务影响,预测其未来趋势;(4)案例研究:通过对已经实际应用外包船员管理模式的机构进行案例研究,了解其管理模式的优点和缺点;(5)专家访谈:寻求专家意见,分析外包船员对福州海事局的影响及其。3.预期结果及创新点预期结果:(1)建立外包船员的管理框架,为福州海事局外包船员的管理提供可借鉴的模式和思路;(2)在保证船舶运营安全的前提下,为福州海事局尽量降低造价;(3)在稳妥保障外包船员使用过程中的利益,最大限度保留设备的使用价值。创新点:(1)在福州海事局航运业外包船员中探究外包船员的市场现状并找出其矛盾及解决方案。(2)在本文的研究过程中,首次应用了外包管理及理念,探究其中风险的控制方法及风险评定过程,实现风险控制与效益把握之间的平衡。(3)自己设定相关数据和统计方法,进行相关统计分析,得出具有说服力的研究结论。4.研究情况目前研究进展如下:(1)已经查阅了大量的相关文献资料,了解了福州海事局船员外包的市场现状及其优缺点,具备进行本课题研究的理论背景。(2)已成功开展与福州海事局相关人员的深入交流和实地考察,了解实际操作中的问题及其经验。(3)已初步收集了福州海事局外包船员管理的相关数据,预计在未来几个月内进行统计和分析,得出相关结论。