国外跨国食品公司并购中国本土企业研究——以雀巢收购银鹭案为例的中期报告一、研究背景及意义随着经济全球化的加速和互联网技术的发展，跨国食品公司开始将目光投向中国这个世界上最大的消费市场之一。为了加强其在中国市场的竞争力，一些跨国食品公司开始采取并购本土企业的战略，通过购买本土企业的技术、产品和销售渠道等资源，加速其在中国市场的发展。其中，雀巢公司收购银鹭案是这类并购事件中的典型案例。本次研究旨在通过对雀巢公司收购银鹭案的分析，深入研究跨国食品公司并购中国本土企业的原因、意义和影响，为国内外跨国食品公司并购本土企业提供有益的参考。二、研究方法本次研究采用案例分析法，结合文献分析法、专家访谈法和问卷调查法等多种方法，深入研究跨国食品公司并购中国本土企业的原因、意义和影响。三、理论框架本次研究将跨国食品公司并购本土企业的原因、意义和影响分为三个层次，分别为微观层面、宏观层面和长期影响层面。其中，微观层面主要探讨跨国食品公司并购本土企业的企业战略和业务拓展方面；宏观层面主要探讨跨国食品公司并购本土企业的政策、市场和文化等方面；长期影响层面主要探讨跨国食品公司并购本土企业对中国本土企业和整个食品产业的长期影响。四、待解决的问题在本次研究中，我们需要深入探讨以下问题：（1）跨国食品公司为何选择收购中国本土企业？（2）雀巢公司为什么选择收购银鹭？（3）跨国食品公司并购中国本土企业对中国本土企业和整个食品产业有哪些影响？（4）跨国食品公司并购中国本土企业是否符合中国的法律和政策要求？（5）跨国食品公司在并购本土企业时应该注意什么？五、预期结果通过本次研究，我们预期可以得出以下结论：（1）跨国食品公司选择收购中国本土企业的原因主要有企业战略和业务拓展方面的考虑。（2）雀巢公司选择收购银鹭是因为银鹭具有较好的品牌认知度、销售网络和生产技术等方面的优势。（3）跨国食品公司并购中国本土企业对中国本土企业和整个食品产业有着广泛而深远的影响，其中既包括优势的带动效应，也包括传统企业面临的竞争压力。（4）跨国食品公司并购中国本土企业必须符合中国的法律和政策要求，开展合法合规的业务活动。（5）跨国食品公司在并购本土企业时应该注意许多方面的问题，包括企业文化、市场情况、风险控制等。六、研究意义本次研究的实际意义如下：（1）为国内外跨国食品公司并购本土企业提供有益的参考意见和建议。（2）为中国本土企业在经营和合作中更好地理解和应对国际竞争提供借鉴。（3）为国家监管部门制定相关政策提供参考。