东安三菱物流管理系统研究的任务书任务书一、背景随着国际贸易和物流业的迅猛发展，物流行业对于信息化建设的需求越来越强烈。在这种背景下，东安三菱物流正式启动了物流管理系统研究项目，旨在为公司提供高效、精准和可靠的物流信息管理服务，改善客户体验和提升企业价值。二、研究目标1.研究东安三菱物流现有的业务流程和信息化水平，建立对物流管理系统的需求分析，明确需求和目标；2.研究国内外物流管理系统的发展和应用现状，通过案例分析、模型比较等方式，探究最适合东安三菱物流的物流管理系统模型；3.设计系统架构和技术方案，实现物流信息化管理的核心功能，并考虑企业的成本和利益；4.开发和测试物流管理系统，确保系统能够稳定运行和有效提高工作效率；5.制定系统应用规范和操作手册，为公司员工提供系统培训，提高使用效果。三、研究内容1.物流管理系统需求分析：（1）对东安三菱物流现有业务流程、信息化水平、人力资源等进行全面了解和系统分析，以及业务需求和目标的明确；（2）明确物流管理系统的功能和特性，包括但不限于订单管理、库存管理、采购管理、仓储管理等核心功能，以及与第三方快递公司的对接等特性。2.国内外物流管理系统模型研究：（1）收集国内外物流企业的管理系统案例，并通过模型比较等方式对这些系统进行分析和对比，挑选出最优秀的模型；（2）在选定的模型基础上，根据东安三菱物流的实际情况进行适当优化：①系统架构设计②技术方案制定③数据库设计等3.系统设计与开发（1）依据前期的需求分析和系统架构设计，开展系统设计与开发。①系统功能模块开发②数据库开发③界面设计与开发（2）开展系统整体测试。4.系统推广（1）编写系统应用手册和操作指导，制定系统使用规范。（2）为公司员工提供系统使用培训，确保系统正常使用。（3）对外宣传物流管理系统优势和功能，扩大系统使用范围。四、项目进度计划本项目时间为7个月，按以下进度安排：|序号|任务|计划日期||:-:|:-:|:-:||1|需求分析|第1个月||2|模型研究|第1-3个月||3|系统设计&开发|第3-6个月||4|系统测试|第6-7个月||5|系统推广|第7个月|五、团队组成1.项目负责人：张经理2.研发团队：（1）1名系统分析员（2）2名程序员（3）1名测试人员3.培训团队：（1）1名培训师4.监督团队：（1）1名质量监督员（2）1名时间管理员六、预算估算|序号|费用|金额||:-:|:-:|:-:||1|项目人员薪资|60万元||2|开发设备及软件/硬件采购费用|40万元||3|项目管理费用（差旅、稿费等）|10万元||4|培训费用|10万元||5|其他费用|5万元||6|总费用|125万元|七、预期成果1.完成物流管理系统的设计与开发，提高企业的物流管理效率和客户体验。2.制定系统使用规范和操作指导，为公司员工提供系统使用培训，确保系统正常使用。3.对外宣传物流管理系统优势和功能，扩大系统使用范围。