建筑公司员工管理制度建筑公司员工管理制度建筑公司在人事管理中，如何推进公司的企业文化发展，如何管理员工，如何招聘员工等工作呢?就要有健全的人事管理制度，以下整理了详细的建筑公司员工管理制度，可供参考。1、总则为推进公司发展，提升企业文化，健全员工管理，公司依据国家政策、法律及相关条例规定，结合自身实际情况，制订本制度。本管理制度中所称的员工，系指公司正式聘用的'员工及试用期间的新进员工。凡公司员工,均应严格遵照执行本规章制度(除国家政策、法律、法规另有规定外。2、招聘与录用2.1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。2.2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：1)公正、公平、平等竞争、亲属回避;2)先内部选聘、调配，后外部招聘。2.3公司聘用员工内部流程：1)用人部门提出岗位人员需求计划，填写《人力需求申请表》上报总经理审批;2)公司行政人事部依据总经理的批示，按照《岗位分析说明书》的要求办理内部选聘、调配，或对外统一发布招聘信息。2.4应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料。由公司行政人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选，确定拟聘人选和招聘考核方式www.Fdcew.com，由公司行政人事部组织安排招聘的面试考核工作。2.5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。2.6面试考核：1)由公司行政人事部初试，完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核;2)由用人单位面试，完成专业任职资格的考核;3)由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。4)对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。5)考核由以下几项内容组成：a)仪表、修养、谈吐;b)求职动机和工作期望;c)责任心和协作精神;d)专业知识与专业技能;e)相关工作经验;f)素质测评;g)必要时增加笔试;6)具体办事流程见《招聘面试流程》。2.7经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检(可在入职后一周内提供有效体检证明)，体检合格者，按规定时限到公司行政人事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。2.8外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料：1)身份证及户籍证复印件;2)学历证明、英语级别证书;3)职称证明、岗位资格证明;4)结婚证、流动人口婚育证明;5)与原单位解除劳务合同证明;6)原单位社保证明以及近期体检报告;7)当期免冠近照4张;8)亲笔填写《员工入职登记表》。