新公司成立可行性报告范本一、项目背景(介绍公司的起源、目标和发展方向)二、市场分析1.市场概况(介绍相关行业的市场规模、增长趋势和竞争格局)2.目标市场(明确公司要进入的目标市场，包括细分市场和目标客户群体等)3.竞争分析(对主要竞争对手进行分析，包括公司在市场中的优势和劣势)4.市场需求(调查市场需求，分析消费者对产品或服务的需求程度)三、产品/服务描述1.产品/服务概述(介绍公司要提供的产品或服务的特点、功能和优势)2.技术可行性(评估公司是否具备提供产品或服务所需的技术能力)3.生产/提供能力(介绍公司的生产设备、供应链和服务能力)四、市场推广计划1.定位策略(明确公司在市场中的定位和差异化竞争策略)2.市场推广策略(列出公司的市场推广计划，包括广告、促销和渠道拓展等)3.市场推广预算(分配公司的市场推广费用，并预测市场推广效果)五、财务预测1.利润预测(根据市场需求和公司的产能，预测公司的销售收入和利润)2.资金需求(评估公司在成立和运营过程中需要的资金，并列出资金用途)六、风险评估1.内部风险(分析公司自身存在的内部风险，如管理能力、人力资源和技术能力等)2.外部风险(分析市场环境变化、政策风险和竞争对手带来的外部风险)3.风险应对措施(制定相应的风险管理和应急预案，降低风险带来的影响)七、总结(对公司成立的可行性进行综合评价，并给出建议和展望)以上是一份新公司成立可行性报告的范本，可以根据实际情况进行相应调整和修改。注意报告的逻辑性和可读性，结合具体数据和案例进行分析，使报告更有说服力。