团队激励与情感管理没有惩罚的情感管理动之以情变革现代管理方式情感管理内容概要策略案例情感管理内容概要高效的情感激励情感激励的原则情感激励的方法针对科研开发人员良好的人际关系环境提供观摩学习深造的机会提供先进的仪器设备针对企业建议者意见箱积累分数获国外旅游情感激励的类型－－物质激励安全感、归属感、以工作为乐、自我实现的满足认真倾听真诚赞赏培养员工的归属感树立富有挑战性的工作目标拓展工作内容岗位轮换提供培训机会情感激励的方式－－目标激励组织内部员工组成品质管理小组企业内部鼓励员工”内部创业”员工自行推选部分员工代表参与企业鼓励决策过程使工作变得有趣与员工个人兴趣爱好尽量加以结合适度施压詹妮－－联合保险公司重新设计工作程序流水线→全过程工作帮员工找到自信心、完成工作的满足感身先士卒给予支持给予关怀发自内心的赞美有重点的赞美公正的赞美公开的赞美适当时机的赞美及时的赞美分享权力分享成就分享利益共渡难关赢得员工的好感和信任给不太自信的员工以极大的激励任何不致造成企业不可弥补的损失或个人伤害的事情，都应该看成是有积极意义的并给予鼓励、支持不要害怕削弱自己在企业中的地位不要害怕影响员工的正常工作不要怕部下不能胜任不要与下属争功用人不疑：对能力比自己强的人，不要嫉妒、不要怕功高盖主。尊重下属的付出以人为本，尊重和关心职工CCTC：四个“跑道”－－管理、业务、专业技术、工勤建立平等、高效的沟通机制组建自我管理团队，营造真诚氛围塑造“学习型”企业，满足员工不断学习的需求情感管理内容概要给人台阶慢慢下技巧情感管理内容概要让爱使员工动起来引入管理新理念如何“动”？让员工爱上工作希望与信任“对症下药”，因人而管做现代“伯乐”情感管理内容概要用温情化解员工抱怨员工抱怨的特点原则技巧情感管理内容概要做超级情感管理者对领导者的素质要求超级情感管理者的特质超级情感管理者能力面面观超级情感管理者能力面面观超级情感管理者能力面面观超级情感管理者能力面面观强化说服者能力强化实现者能力强化倾听者能力强化调查者能力情感管理五行拳9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。14:12:4714:12:4714:123/6/20252:12:47PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2514:12:4714:12Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。14:12:4714:12:4714:12Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2514:12:4714:12:47March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午2时12分47秒14:12:473月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午2时12分3月-2514:12March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四2时12分47秒14:12:4706March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午2时12分47秒下午2时12分14:12:473月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。14:12:4714:12:4714:123/6/20252:12:47PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2514:12:4714:12Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。14:12:4714:12:4714:12Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2514:12:4714:12:47March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午2时12分47秒14:12:473月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午2时12分3月-2514:12March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四2时12分47秒14:12:4706March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午2时12分47秒下午2时12分14:12:473月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:12:4714:12:4714:123/6