戰略性生意計劃(寫作)培訓目標為甚麼要生意策略呢?(WhyBusinessStrategy?)(一)市場千變萬化，由於科技的發達(product-processtechnology)，特別是新產品不斷湧現，所以要預計變化(anticipatechange)，要盡快去找新機會(seekingnewopportunities)和避免對手的威脅(avoidingthreatstothefirm)，所以生意或公司策略(CorporateStrategy)是做生意的第一步由於科學和科技不斷創新，所以管理(Management)要適應這過程(processofmanagement)﹔對公司面對將來，系統化分析(SystemsAnalysis)是重要的有些跨國公司(MNCs)的成功例如Shell，G.E等都是注重策略，所以我們要Benchmark，要多多學習甚么是策略?策略(Strategy)這英文字是從古希臘文“Strategos”出來,意思是[將軍的藝術](Theartofthegeneral)。現實世界上有很多廣義和含糊的定義。Galbraith和Kazanjian(1986)認為策略是策略制定過程(StrategyFormulationProcess)產生出來的特定方向和行動(specificdirectionsandactions)反過來，看看甚么「不是策略」策略性管理(StrategicManagement)策略性管理(StrategicManagement)策略性管理(StrategicManagement)策略性管理(StrategicManagement)策略性管理(StrategicManagement)策略性管理(StrategicManagement)策略性管理(StrategicManagement)主要思考範圍市場分析對策略管理的影響公司文化,政治和權力分佈建立策略性(Strategic)目標(Goals)和目的(Objectives)策略制定(StrategicFormulationProcess)-公司政治,權力的問題和理念策略的選擇策略實施—架構,系統和流程策略控制策略管理流程(TheStrategicManagementProcess)策略的種類規範理論(PrescriptiveTheories)新興理論(EmergentTheories)全球化策略(GlobalStrategies)權力(政治)-行為策略(Power-behavioralStrategies)理論性策略(Theory-basedStrategies)策略性計劃(StrategicPlanning)策略管理StrategicManagement策略性(生意)計劃Strategic(Business)Planning策略性(生意)計劃Strategic(Business)Planning策略性(生意)計劃Strategic(Business)Planning策略性(生意)計劃Strategic(Business)Planning策略性(生意)計劃Strategic(Business)Planning產品/服務(現在和開發)和市場範圍增長矢量競爭優勢內部能力製造或購買產品/服務和市場範圍(Product-MarketScope)現在的生意策略現在的市場(產品/服務和客戶)現在的生意架構,系統和文化現在的非財務資源(人,學習和創造)現在的財務資源競爭優勢(CompetitiveAdvantage)客戶和市場策略市場功能-8P的流程資源(財務和非財務)科研和開發(R&DandNPD)學習和創造(Learning&Innovation)內部生意的流程(InternalBusinessProcess)內部能力(CompanyAbility)公司文化,目標(C&P)架構,系統,流程(SSP)人的素質(P)人的培訓和學習(T&D/L.O)部門之間的溝通(C)技術的水平(T)製造或購買(MakeorPurchase)讓步(Trade-off)策略的適合(StrategicFit)決策的基準(KPI)策略的組織成份AModelofBusinessProcess公司或生意目標公司(生意系統)分析給您判斷Company(businesssystems)analysisisneededtosupportyourjudgement-competitiveposition微觀環境分析(MicroenvironmentAnalysis)FirmInfrastructure公司基建公司架構概念公司的戰略性決策流程