职场人都应懂得的职场法则职场人都应懂得的职场法则职场不看过程，只看结果。要想获得好果子，你需要知道职场法则。今天小编就给大家介绍职场人都应懂得的职场法则，大家一起来看看吧。职场人都应懂得的职场法则一个农民种了一地西瓜，因为当初买了良种，因为勤施肥勤照料，西瓜长得很好。根据市场价格，大概可以卖回来一万块钱。但天有不测风云，一夜冰雹，把农民精心种植的希望打为一地西瓜汤，农民号啕大哭一场后，发现还有一只西瓜因为躲在一个石头下幸免于难。于是他精心呵护这只西瓜。一个企业只有两个目的，一个是财务目的，一个是非财务目的。首先是财务目的，然后才可能有非财务目的。就象一个人，可以谈光辉前途，可以谈远大理想，可以谈个人价值，但有一个重要的前提，必须先生存下来。关于“执行力”的书籍，太多;能讲“执行力”的大师，太多;但看了、听了回到自己的企业能够解决问题的，太少。为什么?把简单的东西弄得复杂了。专家的思维是，好象不复杂，不足以证明他是专家?如果不复杂，你又怎么会掏那么多钱埋单呢?但真理往往很简单。基于现实的解决方法从不复杂。所谓执行力，就是要关注结果。市场不相信眼泪，不相信苦劳，只相信功劳。一个农民种了一地西瓜，因为当初买了良种，因为勤施肥勤照料，西瓜长得很好。根据市场价格，大概可以卖回来一万块钱。但天有不测风云，一夜冰雹，把农民精心种植的希望打为一地西瓜汤，农民号啕大哭一场后，发现还有一只西瓜因为躲在一个石头下幸免于难。于是他精心呵护这只西瓜。终于等到它成熟了，他捧着这只西瓜来到集市。请问：他这只西瓜卖多少钱合适?能卖一万块吗?谁说能?要不卖给你?现实的情况是，人家一只西瓜卖两块钱，他这只西瓜也只能卖两块钱。事实残酷却无法改变。道理就如此简单，如果你没有结果，老板不会为你的辛苦埋单。“员工是企业的主人”，这是老板忽悠员工的话。员工不是企业的主人，老板才是企业的主人。老板和员工之间是人格平等的雇佣关系。员工是种瓜的，老板是买瓜的。不见瓜就掏钱的老板，迟早会把企业做死。然后，他和他的员工一起，失业!只有象猎豹一样死死盯住结果的企业，才是有执行力的企业。否则，它的制度和流程都是花架子。怎样才能产生你想要的结果呢?很简单，PDCA循环。Pland——计划：没有针对目标周密的计划，想要有好结果只是妄想;Do——行动：一个人的命运不会因为你计划了多少而改变，只会因为你做到了多少而改变;Check——检查：员工不会做你想要的，只会做你检查的。没有过程监控，你只会等爬到了梯子的顶端，才发现它靠错了墙;Act——处理：做好了奖励并保持，没做好处罚并改进。执行力就这么简单。别傻乎乎的被“头头是道”的理论弄得“晕头转向”。职场新人生存法则1、要给你做事的机会一个企业最重要的是要给你做事的机会。只有学会做事，才会得到更多的事情去做，也就有更多的成长机会。会做事的人，具备以下特点：一、愿意从小做起，知道做小事是成大事的必经之路。二、胸中有目标，知道所做小事积累起来最终结果是什么。三、要有一种精神，把事情从量变带向质变。刚毕业的时候，我们没有太多的工作经验，应该把心态放低，从低做起。2、要给你犯错的机会世界上没有不犯错误的人，没有错误的过去，就没有成功的现在，人不可能永远在错误中成长和前进，只能范了错误后汲取教训，重新来过，利用更好的处事方法完成更多是事情。如果一个企业，都不允许员工犯错，只要一错，就劈头盖脸不分青红皂白的骂过来，而且有些错误，明明不是你的原因，也要你去承担。一次两次还好，如果经常是这样的，遇到这样的企业，还是另谋出路吧。3、要给你晋升的机会随着你的成熟，如果一个企业还不能够给予你更多更大的平台，那么你只能去外部寻求更多的发展空间。毕竟，一个企业带给你的成长是有限的，如果在一个地方呆久了，也很容易成为井底之蛙。当自己遇到职业发展的瓶颈而无法突破的时候，唯一的解决方法就是选择一个更加适合自己的平台。4、要给你赚钱的机会当你的付出和回报不成正比的时候，你可以选择向企业提出自己的需求，如果企业对你的要求无动于衷，那么，还是建议你换一个平台，千万不要抱怨，毕竟你是要生活的。抱怨和倾诉，更多的时候是换汤不换药，改变不了根本的问题，这样只会让人觉得你很浮躁。职场沟通法则的禁忌1.说话爱揭别人短张挺在某国家机关做办公室文员，她性格内向，不太爱说话。可每当就某件事情征求她的意见时，她说出来的话总是很“刺”人，而且她的'话总是在揭别人的“短儿”。有