教育人事工作计划-推荐通用稿教育人事春节后，根据教育局人事调整安排，我从财务工作岗位交流到人事工作岗位，结合人事工作实际，我将着重围绕“一个中心”，突出“两个重点”，狠抓“五项常规”，切实做好教师队伍建设工作。一、以师风教育为中心，开展“立师德、提师能、树师表”主题教育活动。重点抓好以“学”养师德、以“情”化师德、以“练”促师德、以“树”扬师德等活动。继续开展师德师风集中专项督查和万师访万家活动，增强广大教师依法执教、教书育人的责任感和使命感。二、以优化教师队伍、依法保障教师待遇为工作重点。（一）多渠道补充教师，优化教师队伍。一是面向社会公开招聘中小学（幼儿园）教师；二是通过特岗计划招聘农村义务教育学校教师；三是通过“三定向”培养“下得去，留得住”的乡村教师。（二）依法保障教师待遇。依法保障教师待遇是稳定我市教师队伍、激发教师工作积极性的重要手段。首先要做好职称评聘工作；其次要做好工资调标工作及薪级工资调整工作；第三要做好艰苦边远地区农村中小学教师特殊津贴、连片特困地区乡村教师生活补助及教师乡镇工作津贴的审核发放工作；第四要及时办理当年退休人员的工资审批工作。三、抓好“五项常规”工作。1、抓好年度考核工作。及时做好机关公务员、专业技术人员和学校班子年度考核工作。2、开展义务教育学校校长、教师交流轮岗工作。3、做好信访处理工作。耐心积极做好人事信访来访工作，化解学校在师职称评聘矛盾。4、做好教师请假审批工作。5、做实做细教师档案管理工作。2021年工作要点：1、摸清全市在职教职工家底，做好2021年度教师招聘工作。2、严格践行教师职业道德规范，强化师德师风主题教育。3、积极做好教师节教师表彰工作。4、开展义务教育学校校长、教师交流轮岗工作。5、做好教师资格认定注册工作。6、稳步推进教师职称制度改革。7、做好中小学教职工编制核定工作。8、依法依规落实乡村教师工资待遇政策，及时为教师核定养老缴费金额。9、全力以赴做好义务教育均衡发展迎检工作。推荐行政人事工作计划行政人事（一）总结了20**年本部门在工作中存在的问题，为全面提升工作质量和效益，更好地开展部门工作，20**年工作中，本部门将以提高办事效率为目标，以紧紧围绕行政人事工作为重点，内强素质，外塑形象，围绕行政人事部的工作中心，狠抓如下几方面的工作：1、集中清理现有的各项制度，根据公司发展需要更新和完善相关的行政管理制度，为公司规范运营和管理奠定坚实的基础。2、建立体系，加强新入职员工培训（如：培训、培训、教育培训、岗前培训），并做好相关培训效果反馈信息的收集和汇总，并改进培训机制；另外加强管理人员培训和销售团队培训等。3.根据公司实际情况切实开展各项企业文化建设（制作公司企业文化形象墙，开展各类员工团队建设活动），为公司的持续、健康、发展打好坚实的文化基础。4.由于企业订单量的增加，20**年的招聘任务非常繁重，20**年的员工招聘工作将成为本部门的工作重点，切实做好招聘费用的预算及招聘方式的改进，注重招聘工作的细节，保证完成招聘计划。5.完善薪酬结构体系和绩效考核制度，根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实。6.20**年准备引进ERp系统，需要加强相关人员操作使用培训工作，保证ERp系统的正常运行，能够给公司提高工作效益。7.做好行政人事部日常事务工作，如车辆年审、公司证照年检、社保结算等日常事务工作，进一步对接好政府相关部门的关系，并积极参加政府部门的相关会议，落实会议事项。8.认真做好各项人力资源服务工作，尤其是做好员工关系和员工福利等工作，增强员工凝聚力、归属感和忠诚度，减少核心人才流失，为公司发展提供坚实永续的宝贵的人力资源。总之，在20**年的工作中，要继续加强公司的各项内部管理工作，加强制度建设，规范经营管理，为公司的持续稳定健康发展打好基础。行政人事部不仅要作好协调沟通服务等工作，更要把行政人事各环节的日常具体工作做细、做好。行政人事工作计划（二）行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，全面推行目标式管理。1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况，对后勤服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实际的需要。⑵、配合公司促建工作，加大