如何体面辞退员工与辞退面谈技巧大纲：被辞退员工的标准企业辞退员工的标准辞退员工管理的原则何谓明亮？何谓圆滑？何谓坚硬？辞退员工前应考虑的因素辞退员工的成本一、遣散成本二、替换成本三、怠工成本四、机会成本辞退员工前的准备工作辞退的原则心理测试体面辞退员工的方法辞退后的员工关系管理对技术人员的辞退管理对销售人员的辞退管理对财务人员的辞退管理辞退员工关系管理的意义利用EQ技巧进行辞退员工管理EQ的构成因素辞退员工时的组织意识辞退员工时的换位意识部门负责人应有的职称被辞退员工的心理需求被辞退员工的需求管理工作中最重要的因素测试辞退员工面谈的三个阶段辞退员工面谈技巧辞退面谈前的准备辞退面谈步骤二、从行为中洞察员工心态三、自我防范意识四、顺应员工心理，满足员工心理要求和合理的物质要求五、给予有针对性的职业指导六、真诚感谢员工曾经的付出七、圆满结束课程回顾