物流专业的实训报告物流专业的实训报告1在学校指导老师的带队下，我们来到xxxx行物流实训软件操作，我们分组进行各自不同岗位的操作练习。xx的物流实训软件内容含盖了运输、仓储、货代、码头、报关等和港口物流有关的主要物流单位的经营管理和作业活动。其功能模块有：（一）仓储配送模块：该系统适合主要是针对货物进出口中转的仓储企业，分为x个大操作部门来进行实际模拟，设置xx个岗位。1、入库管理中心（设置入库计划员、入库理货员、单证员）2、出库管理中心（设置出库计划员、出库理货员、单证员）3、库内加工处理中心（设置加工计划员）4、仓库盘点及异常处理中心（设置盘点计划员、盘点员）5、配送中心（设置车辆调度员、司机）6、保税、监管货物管理中心（设置报关员）7、计费、合同管理中心（设置费项管理员、计费员、合同管理员、会计员）8、企业领导中心（设置总经理级、各部门经理）通过软件的权限管理让我们担任不同的角色，对业务流程进行分步、全部的数据操作，最终达到对整个仓储企业的业务了解和掌握企业的管理。（二）运输管理模块：该系统适用第三方物流企业的运输业务管理，主要是针对货柜车的运输，零担也有一部分。分为7个大操作部门来进行实际模拟，设置xx个岗位。1、业务操作管理中心（设置集装箱业务员、零担业务员）2、调度中心（设置运力管理员、线路管理员、派车员）3、车辆跟踪管理（设置车辆跟踪员）4、车辆管理中心（设置车辆管理员、司机）5、运价管理中心（设置价格及合同管理员）6、计费中心（设置收费员、成本计算员、会计员）7、企业领导中心（设置总经理级、各部门经理）通过软件的权限管理担任不同的角色，对业务流程进行分步、全部的数据操作，最终达到对整个运输企业的业务了解和掌握企业的管理。（三）国际货代与报关模块：国际货代物流管理分为x个大操作部门，设置x个岗位。1、业务单证管理中心（设置单证员）2、订舱及派车中心（设置订舱员）3、报关中心（设置报关员）4、运价管理中心（设置价格管理员）5、计费中心（设置计费员、会计员）6、企业领导中心（设置总经理级、各部门经理）通过软件的权限管理担任不同的角色，对业务流程进行分步、全部的数据操作，最终达到对整个运输企业的业务了解和掌握企业的管理。（四）集装箱码头管理模块：集装箱码头管理分为8个大操作部门来进行实际模拟，设置21个岗位。1、服务台（设置提箱单证员、收箱单证员、单证跟踪员）2、闸口（设置进闸管理员、出闸管理员）3、堆场计划中心（设置堆场计划员、堆场管理员）4、船舶计划中心（设置船舶进口计划员、船舶进口单证员、船舶出口计划员、船舶出口单证员）5、中控（设置现场作业监控员、作业调度员）6、edi中心（设置edi管理员）7、商务中心（设置服务台收费员、计费员、会计员、价格管理员、业务员）8、企业领导中心（设置总经理、部门经理）总而言之，通过本次在北仑职高的见习，使我学到了书本上无法得到的东西，是课本知识的再度升华，是从感性认识上升为理性认识的过程。物流专业的实训报告215天转眼既逝，回顾实训生活，收获是很丰富的。记得，刚开始何总就给我们说带着我们看戏，顿时我感到了轻松愉快，接着就像何总说的一样，我们在这15天了，确实玩的轻松，而且学到了很多东西，而给我印象最深刻就是12月25号圣诞节，但我们并没有像往年那样计划着如何过圣诞，而是做了一次有意义的调研。调查的对象是物流公司，调查内容是:所调查的公司规模和注册资金，以及公司的吞吐量，公司的自运量和托运量，以及对物流人才的需求量和学历。早上，按着昨天的计划，并没有想到会遇到的困难，乘公交六合线，早早的就到达了开发区。下了车，就没有了刚开始的欣喜，因为风很大，扬起的灰尘很多。但我们并没有完全退缩。厂房很多，我们三个队，各有5成员，并不急于进入课题，我们想着后面肯定有更多的厂房等着我们，后来三个队就各自沿着自定的路线朝前走。我们也一直朝前走，不知道在转了几个弯后，看到很少有厂房，就着手做，我们先进去了中国石化集团，在刚开始你推我，我推你，就是不愿开始与保安人员的交谈，最后这个人物只能落到经理的肩上，也许是身单力薄，也许是他们真的很忙，最终我们失败了。后来，我们就这样商量着，进入了另一条街道，看到了南京科盛环保有限公司。首先让保安人员认为自己处在安全的位置上。我们两个人试着和保安人员交涉，那个保安大叔人很好，在这么冷的天，他经不起我们的再三恳求，终于答应我们进去，并打电话给部门经理，把我们的问题给与解决，得到这些数据，我们就高兴得出来了，继续调查，有了第一次的经验，第二次就熟练的多，我们又得到了相应的数据，接着本来打算再去一家厂子去看看，没想到他们的狗就在门口，下得我们不敢进去。就这样，我们又回到了出发点，看到另一队已经回来，我们就慨叹着调查的难度结队而归。下午，我们就上午的调查情况开会交流总结经